今年上半年日子最不好過的行業(yè)是哪個?沒錯，就是鋼鐵。

　　終端需求乏力疊加產(chǎn)能過剩，鋼鐵行業(yè)上半年整體巨虧。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國鋼鐵行業(yè)僅收獲了23.85億元的利潤，同比減少了95.81%，企業(yè)虧損面達到33.75%。

　　“現(xiàn)在還不是最困難時期，估計四季度或者是明年要比現(xiàn)在更困難一些”。近日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長王曉齊在相關(guān)會議上表示，當前鋼鐵行業(yè)的困境是由產(chǎn)能過剩和集中度低造成的，并指出1月至7月噸鋼凈利潤僅為1.68元。

　　但王曉齊也認為，就全球而言，中國鋼鐵行業(yè)仍是有競爭力的，無論從裝備水平、技術(shù)水平，還是滿足國民經(jīng)濟的需要等方面，與發(fā)達國家相比，我國鋼鐵業(yè)都具備一定的優(yōu)勢。尤其在能耗方面，我國的生產(chǎn)能耗要遠低于美國、歐洲鋼鐵工業(yè)，基本同韓國、日本一流企業(yè)整體處在一個水平。

　　他告訴《中國經(jīng)濟和信息化》記者，其實這對中國鋼鐵行業(yè)的調(diào)整升級而言，更是機遇。

　　王曉齊認為，目前是我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展歷史上最困難時期之一，但同時鋼鐵工業(yè)加快行業(yè)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的外部環(huán)境基本已經(jīng)形成。

　　鋼鐵業(yè)這么困難的直接原因是主要用鋼產(chǎn)業(yè)需求萎縮。第一大用戶是建筑，占比為55%至56%。這當中房地產(chǎn)占一半，它的表現(xiàn)不好直接影響到對鋼材的需求。其他是公路橋梁，水利設施，機場建設用的。第二大用戶是機械，現(xiàn)在主要制造行業(yè)也不景氣，上半年由過去兩位數(shù)增長基本回落到個位數(shù)以內(nèi)。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)字，1到7月份水泥回落13%，機電產(chǎn)品出口回落至9.8%，固定資產(chǎn)投資回落5%，房地產(chǎn)開發(fā)回落18%。

　　后市也不太好。換句話說現(xiàn)在還不是最困難時期，估計四季度或者是明年要比現(xiàn)在更困難一些，就是說用鋼量將進一步減少。

　　鋼鐵行業(yè)最突出的問題是產(chǎn)能過剩問題。現(xiàn)在我們?nèi)�行業(yè)有煉鋼能力的企業(yè)452家，其中產(chǎn)量在100萬噸以上將近200家。其次是集中度很低。前十位的鋼鐵企業(yè)集中度不超過40%，前五位不超過25%，造成我們鋼鐵行業(yè)對上游原材料漲價缺乏議價能力，對下游又不能將上游漲價的因素很好傳遞下去。

　　王曉齊坦言，過去這些年我們也想過很多辦法，比如說要淘汰鋼鐵行業(yè)當中的落后產(chǎn)能，就是把那些能耗高，對環(huán)境污染嚴重的部分產(chǎn)能淘汰掉，這樣就達到均衡。但實際這是一種理想化的狀態(tài)，不可能實現(xiàn)。

　　而鋼鐵行業(yè)要想真正達到結(jié)構(gòu)調(diào)整，總量上供需平衡，一定有一批不具備競爭力的企業(yè)關(guān)門，退出市場。現(xiàn)在小高爐換成大高爐，400立方米高爐建成1000立方米高爐。結(jié)果可能是沒有減少產(chǎn)能，還會使產(chǎn)能進一步擴大。

　　其實，解決的方法最重要的是要有一些企業(yè)退出，使行業(yè)達到新的平衡。但企業(yè)退出，說來容易，實際是很痛苦的。關(guān)門，職工怎么安置?怎么再就業(yè)?對地方經(jīng)濟什么影響?會有一大堆問題，解決起來很復雜，很痛苦。

　　鋼鐵業(yè)的出路就是調(diào)整升級，而這個外部環(huán)境已經(jīng)具備。

　　這些年我們鋼鐵行業(yè)講結(jié)構(gòu)調(diào)整，講產(chǎn)業(yè)升級。結(jié)構(gòu)調(diào)整上世紀90年代開始講，講了20年;產(chǎn)業(yè)升級也講了10多年。應該說進步不小，取得的成績不小，但沒有實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。長期以來鋼鐵行業(yè)都是供不應求的，即便2008年金融危機之后一段時間呈現(xiàn)供大于求，但很快由于刺激政策出來又是供不應求。鋼鐵行業(yè)這些年不斷地擴張。而這個過程當中企業(yè)也賺了不少錢，但賺的錢沒有用在真正增加企業(yè)發(fā)展后勁的投資上，更多還是用在簡單地擴大規(guī)模上。形成我們現(xiàn)在固定投資在行業(yè)當中占比重過大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。那么，如今需求萎縮從客觀上抑制了企業(yè)再擴張的沖動，而這正是思考實施升級的時候了。

　　王曉齊說，企業(yè)目前必須處理好以下關(guān)系。首先，雖然局面艱難，但我們要看到鋼鐵行業(yè)這些年的發(fā)展，對克服困難還是有基礎的，有條件的、要堅定信心。鋼鐵行業(yè)十年間由1億噸鋼產(chǎn)量發(fā)展到10億噸，成績非常大，支持了國民經(jīng)濟的發(fā)展。

　　應該要采取三項措施，首要的是要進一步保持較低庫存水平，而且要淡化生產(chǎn)的觀念。第二是應該開始注重怎么為用戶提供個性化服務，改善品種，改善質(zhì)量。鋼鐵行業(yè)過去老講用戶至上、質(zhì)量第一、改善品種，由于供不應求，我們那時候?qū)嶋H并沒有樹立這樣的理念，對很多工作不屑一顧，不太注重對用戶服務，這個理念基本沒有，現(xiàn)在困難了，訂單不夠了，其實也是一個機會。第三點，我們要采取的措施就是要廣泛開發(fā)好的煤炭資源，進行性價對比，在配煤結(jié)構(gòu)上進行優(yōu)化。我們現(xiàn)在有一些比較好的煤炭品種主要集中在幾個大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)中。現(xiàn)在配煤上進行優(yōu)化，誰的性價比好用誰的，絕對不在一棵樹上吊死。希望我們幾個大的企業(yè)有降價空間，雖然煤好，應該賣好價錢，但是應該賣一個合理價錢，不要皇帝女兒不愁嫁。