鋼貿(mào)商兩次轉(zhuǎn)型:從經(jīng)營貿(mào)易到開辦鋼廠
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早已過了不惑之年,賈志華卻放棄了之前經(jīng)營的貿(mào)易生意轉(zhuǎn)行辦起了鋼鐵廠。如今他是唐山市豐潤區(qū)金橋軋鋼廠廠長。 今年64歲的賈志華留著一個(gè)小寸頭,雖然頭發(fā)已經(jīng)花白,但卻精神矍鑠。 從…
早已過了不惑之年,賈志華卻放棄了之前經(jīng)營的貿(mào)易生意轉(zhuǎn)行辦起了鋼鐵廠。如今他是唐山市豐潤區(qū)金橋軋鋼廠廠長。
今年64歲的賈志華留著一個(gè)“小寸頭”,雖然頭發(fā)已經(jīng)花白,但卻精神矍鑠。
從經(jīng)營貿(mào)易到開辦鋼鐵廠
在1994年之前,賈志華一直從事貿(mào)易生意,“那時(shí)候就是做一些木材啊,玻璃啊,甚至是農(nóng)資之類的生意。”“大概是在1993年,我發(fā)現(xiàn)經(jīng)營鋼鐵生意利潤挺高。”賈志華開始動(dòng)起了鋼鐵的心思。
1994年,唐山市豐潤區(qū)一家鋼廠因?yàn)榻?jīng)營不善,瀕臨倒閉的邊緣,準(zhǔn)備承包出去。賈志華敏銳的感覺到,他的機(jī)會(huì)來了。
為了能夠承包下該廠,賈志華說服了幾個(gè)親戚朋友,共同投資,再加上銀行貸款,湊夠了承包費(fèi),將廠子承包了下來。
廠子有了,但那個(gè)時(shí)候沒有網(wǎng)絡(luò),做廣告資金又不夠,那生產(chǎn)的鋼材怎么才能銷出去呢?賈志華想到了一個(gè)點(diǎn)子。“當(dāng)時(shí)我就去一些配貨站,和那些司機(jī)聊天,一邊聊,一邊告訴他們我這兒生產(chǎn)鋼鐵。那些司機(jī)經(jīng)常拉鋼材到處跑,和各地經(jīng)銷商都有聯(lián)系,口口相傳,鋼廠的名字打出去了。”那一年,賈志華48歲。
1995年,由于賈志華等人經(jīng)營的鋼廠效益有了起色,原來的老板想要以廠子入股50%,雙方有了些許摩擦。賈志華等人決定自己投資建廠。
兩條生產(chǎn)線到一條連軋生產(chǎn)線
“新廠子成立了一段時(shí)間,我們手頭又積累了一些資金,我當(dāng)時(shí)就想擴(kuò)大到兩條生產(chǎn)線。”賈志華回憶說,“我的這個(gè)想法啊,遭到了其他六個(gè)人的一致反對(duì)。”
其他人的反對(duì),甚至讓賈志華一度萌生退意。
但這時(shí),賈志華不服輸?shù)男愿癜l(fā)揮了重要作用,賈志華決定要說服其余六個(gè)人。“兩條生產(chǎn)線,哪怕只有一條生產(chǎn)線的鋼材賣得出去,咱們就能保本,而且市場這么好,絕對(duì)能夠賣出去!”賈志華開始做起其余六個(gè)人的工作。
經(jīng)過他的不斷努力,其余六個(gè)人同意了新增一條生產(chǎn)線。賈志華欣喜若狂。
2008年,隨著鋼鐵市場競爭加劇,賈志華決定進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),將兩條生產(chǎn)線改為一條連軋生產(chǎn)線。
“原本我們可以慢慢改,這樣一下子不用投入太多。”但是,賈志華覺得,“慢慢改,就是在被市場攆著走,很被動(dòng);一步到位,才能在主動(dòng)迎合市場。”
賈志華做生意還有一個(gè)竅門兒,那就是不斷看國家的政策。“2000年的時(shí)候,國家出臺(tái)了一系列的政策,我感覺國家下一步可能要加強(qiáng)對(duì)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境要求。”
于是,在2000年,賈志華開始請(qǐng)相關(guān)部門給他的鋼廠進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)(簡稱環(huán)評(píng)),并在當(dāng)年通過了環(huán)評(píng)。如今他的企業(yè)已經(jīng)成為擁有200多員工的中型鋼廠。
今年64歲的賈志華留著一個(gè)“小寸頭”,雖然頭發(fā)已經(jīng)花白,但卻精神矍鑠。
從經(jīng)營貿(mào)易到開辦鋼鐵廠
在1994年之前,賈志華一直從事貿(mào)易生意,“那時(shí)候就是做一些木材啊,玻璃啊,甚至是農(nóng)資之類的生意。”“大概是在1993年,我發(fā)現(xiàn)經(jīng)營鋼鐵生意利潤挺高。”賈志華開始動(dòng)起了鋼鐵的心思。
1994年,唐山市豐潤區(qū)一家鋼廠因?yàn)榻?jīng)營不善,瀕臨倒閉的邊緣,準(zhǔn)備承包出去。賈志華敏銳的感覺到,他的機(jī)會(huì)來了。
為了能夠承包下該廠,賈志華說服了幾個(gè)親戚朋友,共同投資,再加上銀行貸款,湊夠了承包費(fèi),將廠子承包了下來。
廠子有了,但那個(gè)時(shí)候沒有網(wǎng)絡(luò),做廣告資金又不夠,那生產(chǎn)的鋼材怎么才能銷出去呢?賈志華想到了一個(gè)點(diǎn)子。“當(dāng)時(shí)我就去一些配貨站,和那些司機(jī)聊天,一邊聊,一邊告訴他們我這兒生產(chǎn)鋼鐵。那些司機(jī)經(jīng)常拉鋼材到處跑,和各地經(jīng)銷商都有聯(lián)系,口口相傳,鋼廠的名字打出去了。”那一年,賈志華48歲。
1995年,由于賈志華等人經(jīng)營的鋼廠效益有了起色,原來的老板想要以廠子入股50%,雙方有了些許摩擦。賈志華等人決定自己投資建廠。
兩條生產(chǎn)線到一條連軋生產(chǎn)線
“新廠子成立了一段時(shí)間,我們手頭又積累了一些資金,我當(dāng)時(shí)就想擴(kuò)大到兩條生產(chǎn)線。”賈志華回憶說,“我的這個(gè)想法啊,遭到了其他六個(gè)人的一致反對(duì)。”
其他人的反對(duì),甚至讓賈志華一度萌生退意。
但這時(shí),賈志華不服輸?shù)男愿癜l(fā)揮了重要作用,賈志華決定要說服其余六個(gè)人。“兩條生產(chǎn)線,哪怕只有一條生產(chǎn)線的鋼材賣得出去,咱們就能保本,而且市場這么好,絕對(duì)能夠賣出去!”賈志華開始做起其余六個(gè)人的工作。
經(jīng)過他的不斷努力,其余六個(gè)人同意了新增一條生產(chǎn)線。賈志華欣喜若狂。
2008年,隨著鋼鐵市場競爭加劇,賈志華決定進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),將兩條生產(chǎn)線改為一條連軋生產(chǎn)線。
“原本我們可以慢慢改,這樣一下子不用投入太多。”但是,賈志華覺得,“慢慢改,就是在被市場攆著走,很被動(dòng);一步到位,才能在主動(dòng)迎合市場。”
賈志華做生意還有一個(gè)竅門兒,那就是不斷看國家的政策。“2000年的時(shí)候,國家出臺(tái)了一系列的政策,我感覺國家下一步可能要加強(qiáng)對(duì)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境要求。”
于是,在2000年,賈志華開始請(qǐng)相關(guān)部門給他的鋼廠進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)(簡稱環(huán)評(píng)),并在當(dāng)年通過了環(huán)評(píng)。如今他的企業(yè)已經(jīng)成為擁有200多員工的中型鋼廠。