黨的十八大報告明確提出“創新驅動發展戰略”，把科技創新擺在國家發展全局的核心位置，凸顯了科技創新的重要性。越來越多的跡象顯示，新一輪科技革命正逐步由理論變成現實。從當前科技發展的實際情況，我們可以看出，新一輪科技革命是以數字制造技術、互聯網技術和新能源技術的重大創新與融合為重要載體，推動生產方式乃至人類生活方式發生重大變革的過程，其最突出的特征在于信息技術的深度運用。面對即將到來的新一輪科技革命，鋼鐵企業應該如何應對，則是每一名鋼鐵人應該思考的問題。

　　科技革命給鋼鐵行業帶來的機遇與挑戰。筆者認為，新一輪的科技革命將深刻影響鋼鐵行業的生產和經營方式，給鋼鐵企業帶來前所未有的機遇和挑戰。一是對清潔優質鋼鐵新材料的需求將對鋼鐵企業設備升級、生產工藝、產品開發等方面產生重大影響。同時，對鋼鐵企業節能減排的要求也會更趨嚴格。二是數字化、智能化制造技術的發展將改變鋼鐵企業的生產方式，推動鋼鐵企業由傳統的大批量、標準化生產方式向大規模、定制化生產方式轉變。同時，也將改變鋼鐵企業倚靠中間商分銷的傳統銷售模式，促使鋼鐵企業建立差異化、多樣性的銷售服務體系。三是改變鋼鐵企業盈利模式。滿足個性化、差異化的大規模定制生產方式將改變鋼鐵企業以“賣產品”為主的盈利模式，轉變成以“賣產品”和“賣服務”并重的盈利模式。鋼鐵企業在為用戶提供產品的同時，會更多地為用戶提供整套產品解決方案和技術服務。四是對現有管理體制機制形成沖擊。成熟的信息技術的運用會進一步壓縮勞動力的使用量，從鋼鐵主業解放出來的富余勞動力需要大量新的崗位安置。

　　鋼鐵企業要做好迎接新一輪科技革命的準備。面對新一輪科技革命，筆者認為，鋼鐵企業應該加快轉型升級的步伐，在產業新的平衡格局形成過程中搶占先機，先發制人，形成領先優勢。一是要調整戰略規劃。鋼鐵企業要以新一輪科技革命的發展趨勢為引領，在發展戰略、營銷戰略等戰略層面及時作出調整，特別是在產品定位、經營模式、盈利模式等生產經營層面要作出準確定位，確保企業發展方向正確。二是要改革體制機制。數字化制造業、制造型服務業是鋼鐵行業的發展方向，鋼鐵企業要在生產組織模式、營銷服務模式、管理方式等方面革故鼎新，逐步建立靈活機動、貼近市場的生產經營體制機制，不斷適應市場變化和用戶需求。三是要提前著手相關基礎工作。為適應數字化、智能化制造業的發展，鋼鐵企業要在鋼鐵主業人力資源優化、產品開發、信息化建設、鋼材產品加工配送等方面提前著手，打牢基礎。具體來說，要積極發展非鋼產業，為鋼鐵主業優化人員創造條件；加大具有清潔、減量化、高強度等特點的新產品研發力度，努力搶占新技術、新材料的制高點；加快信息化建設步伐，為發展數字化制造提供基礎和信息化保障；積極部署鋼材加工配送中心，建立銷售服務網絡。四是要加強人才儲備。新一輪科技革命是以信息化、數字化深度應用為主要特征的技術革命，這要求鋼鐵企業在信息化、工程制造方面培養復合型人才，培養精通信息化技術的工程制造人才，為企業適應新的經濟發展方式提供人才支撐。