連日來，河北鋼鐵集團承鋼公司物流中心根據2014年創效目標，細化分解措施，全力推進實施，提升盈利能力。

    物流中心將以物流園區為重心，擴大電子交易平臺的影響力和知名度，擴大網上銷售量，將現有客戶全部列入到河北鋼鐵交易中心會員，擴大潛在客戶范圍，全部現貨資源面向社會公開掛牌銷售。加大市場調研和開發力度，提高各區域銷售量。在各物流園區推進模擬法人運行機制，實行區域經理負責制，銷售員輪流跑市場，挖掘客戶，實行訂單獎勵制度，通過激勵促進銷售量提高。定期與先進企業對標，合理定價，全面搶占周邊區域市場。提高現貨銷量方面，進一步提高服務水平，做好庫存優化工作，合理備貨，加強價格分析和市場預判。

    在加大成品材銷售力度的同時，該中心在鋼材深加工上做文章。銷售過程中嚴格按照公司價格政策，通過招標等方式提高加工整理材銷售量。將通尺材加工成定尺，根據客戶需求加工。改進通尺材、廢次材加工存儲條件，整合改造現有加工設備，增加通尺材、廢次材加工量。轉變銷售方式，由現場競標改為網上競賣，推進一次報價向多次報價的轉變，實現增值銷售。增效產品開發方面，增加開平板銷售業務，實現開平板網上掛牌銷售。同時將卷板二級品開平自用取代外采，降低外購費用.