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加大非鋼產業布局 重鋼邀民企搞“混合”

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近日,重慶鋼鐵(集團)有限責任公司董事長劉加才接受記者采訪時表示,重鋼通過積極轉型調結構,目前非鋼產業比例已占三成,部分項目也向民資開放。劉加才介紹,面對鋼鐵行業的嚴峻形勢,重鋼將…

近日,重慶鋼鐵(集團)有限責任公司董事長劉加才接受記者采訪時表示,重鋼通過積極轉型調結構,目前非鋼產業比例已占三成,部分項目也向民資開放。

劉加才介紹,面對鋼鐵行業的嚴峻形勢,重鋼將借鑒長安汽車在創新與管理提升等方面的經驗,持續推進降本增效,今年要實現鋼鐵主業減虧20億元。劉加才舉例,重鋼集團已采取了技術創新等手段,通過實現精礦與雜礦、品位較低的礦相互搭配進行煉鐵,今年鐵水成本逐月下降,5月鐵水成本較1月每噸已下降448元,“今年1~5月,重鋼集團同比2013年減虧5.1億元,減虧幅度達到46.83%。”

積極拓展非鋼板塊業務,也是重鋼轉型升級的另一個方向。

劉加才介紹,目前重鋼集團已形成了礦產資源、工程建設、房地產、物流配送、氣體制造五大非鋼產業板塊。在去年鋼鐵行業虧損的情況下,重鋼西昌礦業貢獻了近3億元的利潤,重鋼朵力房地產實現凈利潤1.8億元,非鋼產業發展初見成效。

“去年重鋼集團非鋼產業比重在30%左右。按規劃,‘十三五’期間重鋼集團非鋼產業比重將達到50%。”劉加才表示,重鋼集團將繼續加大非鋼產業布局,其中澳大利亞礦山、江津電鍍污泥處理、朝陽氣體等項目欲引進民營資本或戰略投資者。希望通過“混合”方式,實現資本互補、發展共贏,同時推動集團層面管理運行更加市場化。

 

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