2018年以來，方大九鋼以“關鍵能力”和“業務痛點”為導向，在銷售公司年度經濟責任制中制定了各項效益導向指標，通過盯緊銷售指標、用好用活經濟責任制杠桿作用，促進效益提升，使1～11月份企業的鋼材銷售實現了突破。

　　內部報表顯示，2018年1～11月份該公司螺紋鋼效益品規月均占比為42%，和目標比高出6%；板材低合金月均占比為59%，和目標相比高出5%；工程用產品月均銷量1.6萬噸，和目標比高出0.1萬噸；各區域鋼材月均銷售價格與對標鋼廠的比價差為12元/噸，和目標相比提升4元/噸；高價區域鋼材月均銷量占比為65%，實現目標。

　　據了解，12月份，該公司仍將全面貫徹“降成本的過程中要以效益最大化為先”的相關要求，進一步加強各項效益指標的監管力度，全面提升鋼材銷售效益。