董事局常務執行董事、有限公司總經理施一新表示，改善提案工作開展以來，全體員工立足生產實際，踴躍創新，形成全員參與的創新氛圍，使企業面貌煥然一新，涌現出了很多優秀的改善提案。奉獻無大小，每個崗位都有不同的責任和擔當。事實證明，每個員工都能在自己的崗位上發光發熱，通過改善提案活動開展，把全體職工的小智慧、小改造，積水成淵、匯聚成一股洪流，持續推動安全環保、降本增效、質量提升等一系列活動的開展，實現職工個人成長和企業效益的雙提升。

　　施一新要求，全體職工干部要進一步深入推進改善提案工作，確保提案范圍更廣、內容更豐富，有力推進企業創新活動持續高質開展；要以身作則，加強督導，帶動更多產業工人參與到創新活動中，踔厲奮發，在取得現有成效基礎上再有新突破、新提高；要抓好人才育成工作，通過6S—TPM精益管理工作培養員工在崗位上成才，能夠勝任自身工作、把上下游崗位連通，培養出一批懂技術、懂管理、執行力強的新時代產業工人隊伍。

　　會議還為公司推選的首批40位6S推行、設備保全、人才育成、改善提案督導師授予了榮譽證書。

　　據了解，沙鋼以新時代產業工人隊伍建設改革部署為統領，深入開展群眾性創新活動，涌現出一批批優秀人才及創新成果。據統計，去年11月份至今，改善提案活動共收到安全、環保、生產、設備、質量、工藝、效益等方面創意改善提案3000余條，產生綜合經濟效益超2億元。