2012年，機電公司安排設計研究院的主要指標中銷售收入比去年計劃增長12.5%。結合任務目標，設計研究院對通鋼焦化、黔桂焦化、美通焦化及納米纖維動力鋰離子電池隔膜中試線等重點項目進行分析，制訂了四項有針對性的措施。首先，加強設計管理，保障設計質量。通鋼焦化項目是機電公司拿到的全套6米焦化車輛項目，對企業的產品定位和市場開拓有重要意義。對此，設計研究院聘請有經驗的技術人員參與到設計工作。其次，加強工程組織，提供優質服務。設計研究院嚴格執行合同規定和《機電公司通鋼6米焦爐車輛生產制造組織方案》的要求，按照項目經理制的組織方式，制定《通鋼項目專項考核獎勵辦法》。目前進入設備安裝調試階段的項目還有鋰電池隔膜項目和新疆新興鑄管焦化推焦車項目。第三，加強經營承攬工作，制定了承攬目標為5000萬元的目標任務，努力使2012年的在手項目過億元。第四，加強技術創新，提升技術水平。鋰離子電池項目作為首鋼“世界首條納米纖維鋰電池隔膜示范線”，設研院負責了涉及12個單元的主要設備的設計和制造任務，春節前已經實現試噴成功。下一步將按照“精細化標準”的要求，優化設計、總結經驗，為建立一流的示范線做好準備。另外，5.5米焦爐推焦機、導煙車都是去年新開發的項目，今年將在設備安裝過程繼續優化。通鋼6米焦爐車輛在設計過程中融入了許多新技術、新工藝，通過不斷的總結提升技術水平，以形成機電公司在焦爐機械設備上獨特的技術優勢。