4月28日，酒鋼集團公司投資1734萬元的酒鋼設備管理信息化系統正式上線運行，截至目前運行狀態良好。集團公司設備管理工作從以往的人工 “點檢定修制”邁入了電子信息化管理時代。

　　據了解，酒鋼設備管理信息化項目自去年12月5日開始實施，主要建設內容為SAP ERP系統軟硬件升級、SAP ERP設備管理模塊實施、三級設備點檢系統開發與實施三個方面。項目覆蓋了包括鏡鐵山礦、西溝礦、檢修工程部、集團公司技術中心計量處和天風不銹鋼公司等14家集團公司本部鋼鐵主業單位的設備點檢及關鍵、重點設備的狀態管理。集團公司設備管理信息化系統的正式上線，意味著酒鋼的設備管理和設備點檢工作將從以往的“點檢定修制”轉為電子信息化管理。通過科學、規范的設備信息化管理，將不僅為集團公司在節約維修費用、降低設備故障率等方面發揮巨大的作用，而且能夠有效消除因職工個人技能水平的不同、責任心的差異造成的設備點檢工作的失誤，對崗位點檢職工的工作成績也有了更加科學的評價手段。

　　采訪中記者來到生產現場看到，選燒廠選礦保障作業區機械點檢員艾科勇正在運用系統配套的“小神探”設備點檢裝置對該廠浮選工序的生產設備進行點檢。而正是這樣一個類似手電的裝置，就代替了以往設備點檢工作中所需的測溫槍、測震儀、聽音棒等設備，并且簡化了職工在點檢過程中需要現場記錄數據等工作程序，職工點檢工作完成后，只需將“小神探”設備與電腦系統進行對接，就實現了點檢數據的傳輸和記錄，方便快捷又高效。