昔日"耗水大戶"今成"節水大戶"。華麗變身的背后是2008年金融危機爆發后，該廠大力開展的挖潛增效活動。針對循環水浪費嚴重的情況，該廠堅持不懈采取各種措施降低循環水消耗。與動力廠建立廠際聯動機制，實時監控循環水使用情況，根據生產模式隨時變動供水模式。努力挖掘設備潛力，根據設備構成系統劃分出12個循環水系統，建立日統計、旬分析、月總結制度，全線調整各冷卻閥門，在保證生產工藝要求和生產安全的同時減少用水量。與此同時，他們還建立并完善了近20項設備用水規章制度，嚴格考核。

　　該廠自2007年2月投產以來，通過實施節水措施，循環水消耗已由噸板115噸降至目前的近35噸，累計節約循環水近1億噸。