一是確定一個安全文化周。以“426531”安全理念為引領(lǐng)，進(jìn)一步深化“所有意外均可避免，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”、“生命至上，安全為天”等6條便于職工理解和牢記的安全理念；車間組織各工段、班組長采用相互問答方式進(jìn)行述職活動；利用車間黑板報(bào)、班組周一安全例會、班前會等載體進(jìn)行“全天候”安全警示語溫馨提示，讓廣大職工牢固樹立“我要安全”的意識，在潛移默化中增強(qiáng)對安全理念的認(rèn)知，感受安全文化的熏陶和啟迪。

　　二是組織一次“生死攸關(guān)300秒，觸電應(yīng)急救援”演練，進(jìn)一步制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。結(jié)合實(shí)際組織開展應(yīng)急救援知識的宣傳培訓(xùn)、觸電應(yīng)急救援演練，提高在線檢修作業(yè)人員應(yīng)急處置能力，提升職工的安全應(yīng)急意識，增強(qiáng)應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。

　　三是開展一次“安全為了誰”大討論，通過說自己的“三違”、談身邊“三違”， 對自己進(jìn)行一次深刻剖析和教育，增強(qiáng)在工作中自查存在的安全麻痹思想、安全意識淡薄、安全觀念落后等問題，做到為安全著想，對生命負(fù)責(zé)。

　　四是進(jìn)行一次現(xiàn)場隱患治理活動，結(jié)合安全生產(chǎn)文明檢修和專項(xiàng)行動，組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理。通過活動的開展，集中消除一批影響安全生產(chǎn)的事故隱患，有效防范和預(yù)防安全事故的發(fā)生。深入開展“天天改進(jìn)，隱患速拍”活動，通過安全生產(chǎn)曝光臺和作業(yè)行為管理系統(tǒng)加強(qiáng)督導(dǎo)和考核，有效控制現(xiàn)場違章作業(yè)，促進(jìn)安全檢修管理水平的提升。