近年來，隨著數(shù)字化礦山建設(shè)步伐的加快，梅山礦業(yè)公司檢修制造部在檢修維護(hù)量多、二期延伸工程量大、人員減少的情況下，通過積極探索虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)，挖掘內(nèi)部潛能，拓展人力資源，取得了明顯成效，2010年、2011年故障停機(jī)率分別下降至0.76‰、0.68‰，兩年合計(jì)創(chuàng)造效益2434.73萬元。今年以來，虛擬團(tuán)隊(duì)共承擔(dān)100多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，創(chuàng)效600多萬元。

　　檢修制造部組建了部、車間兩個(gè)層面的虛擬團(tuán)隊(duì)，部層面建立急難險(xiǎn)重協(xié)同團(tuán)隊(duì)、跨車間班組協(xié)同團(tuán)隊(duì)、技術(shù)協(xié)同團(tuán)隊(duì)，車間層面建立車間內(nèi)部突擊隊(duì)、班組結(jié)對(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)等。打破科室、車間人員編制的界限，以人力、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)資源的集中和管理集成，最大限度挖掘人力資源潛力，提升檢修和制造效率。

　　今年上半年，通過發(fā)揮跨車間班組協(xié)同團(tuán)隊(duì)、班組結(jié)對(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)的作用，先后完成了《進(jìn)口鏟運(yùn)機(jī)301D5大修》等重點(diǎn)項(xiàng)目及技術(shù)攻關(guān)20余項(xiàng)。

　　檢修制造部發(fā)揮機(jī)械、電氣、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等專業(yè)人員的資源優(yōu)勢(shì)，成立了采礦、選礦、綜合三個(gè)虛擬技術(shù)協(xié)同團(tuán)隊(duì)，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制和保障機(jī)制，定期開展技術(shù)交流活動(dòng)，不僅為設(shè)備檢修、產(chǎn)品制造、市場營銷提供了全方位的技術(shù)協(xié)同服務(wù)，還有效發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量。2010年以來，成功研發(fā)了新產(chǎn)品4項(xiàng)，獲得專利和技術(shù)秘密共10項(xiàng)。

　　為進(jìn)一步建設(shè)好虛擬團(tuán)隊(duì)，檢修制造部在操作維護(hù)人員中突出電、鉗、起、焊等工種的骨干人才培養(yǎng)，開展班組每周圖紙導(dǎo)讀、現(xiàn)場演練培訓(xùn)以及技能人員崗位復(fù)合培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工攻克各種疑難故障的能力。

　　該部還對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)，建立激勵(lì)體系，激發(fā)了虛擬團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的奉獻(xiàn)和合作精神。去年，該部及車間先后表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)2號(hào)主井降段安裝團(tuán)隊(duì)及個(gè)人160余人次，同時(shí)，與季度最佳實(shí)踐者、崗位明星評(píng)選相結(jié)合，進(jìn)行典型激勵(lì)宣傳，強(qiáng)化氛圍營造，有效激發(fā)了員工協(xié)同工作熱情和虛擬團(tuán)隊(duì)合作動(dòng)力。