長鋼煉鋼廠為33臺行車每臺建一本臺賬，從而量化、細化了行車設備管理，促進了行車特種設備的科學有效使用。

　　煉鋼廠33部行車由于用途不同、安裝投入生產時間不統一、制造廠家不一致、規格型號多種多樣，給設備日常管理帶來諸多不便。為了實現行車特種設備的科學管理，減少行車突發故障，使備件實現按計劃更換，該廠加大管理力度，為33部行車逐一建立了單車設備管理臺賬，加強設備點檢定修，強化包車責任落實，量化、細化設備的日常管理，把每一臺行車的日常運行情況都在臺賬上記錄清楚，使該車的運行信息直觀的反映出來，從而及時掌握設備運行情況，有效地推進了行車設備的日常管理。