按照首鋼京唐公司整體戰略部署和年修計劃安排，系列年修工作自2012年9月11日開始。首建集團作為京唐公司的主要維檢單位之一，承擔了包括京唐公司供應部、煉鐵部、煉鋼部、熱軋部、能源部等區域共計1175個項目的檢修工作。本次系列年修是京唐公司投產以來，任務量最大、難度最大、規模最大的一次停產檢修，首建集團在系列年修工作開始前，積極準備、精心謀劃，多次召開專題會議，進行研究，為京唐公司系列年修工作的順利進行打下了堅實基礎。

　　為確保系列年修工作按期完成，首建集團成立了由集團副總經理掛帥的京唐公司系列年修工作指揮部，負責籌備、組織年修工作，力保高質、高效地完成此次年修任務。為實現任務的準確、及時，系列年修工作指揮部下設一安裝分公司、二安裝分公司、機運分公司、爐窯分公司四個分支指揮機構，各分支指揮機構下設工程組、技術質量組、備件材料、工裝機具組、經營預算組、安全保衛組、后勤保障組等指揮系統，全面負責系列年修項目的各項前期籌備、實施及善后等工作。

　　為保證系列年修工作緊張有序進行，首建集團結合具體工作任務，分別制定了工期、質量、安全、消防、保衛、文明施工目標及控制等一系列具體措施。全面貫徹“安全第一預防為主”方針，嚴抓現場安全問題。成立了安保、消防小組，與檢修指揮部同步運行，各區域均下設負責人和專職安全人員，對檢修全過程監督檢查，確保本次系列檢修安全、順利、全面完成。