今年一季度，寧波鋼鐵以“加速形成低成本鐵水制造技術(shù)”為重點，全力提升鐵水成本市場競爭力，兩座2500立方米高爐首次實現(xiàn)投產(chǎn)以來連續(xù)6個月的高強(qiáng)度、穩(wěn)定持續(xù)生產(chǎn)，平均燃料比、煤比等指標(biāo)保持了高水平，其中2號高爐3月份平均燃料比、煤比均刷新投產(chǎn)以來歷史最好紀(jì)錄。

　　高爐運行指標(biāo)的不斷優(yōu)化和鐵水生產(chǎn)的持續(xù)平穩(wěn)帶動了寧鋼規(guī)模效益、鐵水成本競爭力和經(jīng)營業(yè)績的顯著提升。一季度，寧鋼綜合鐵水成本已由行業(yè)第25位躍升到13位，在不增加任何投入的前提下，全口徑噸鋼制造成本同比大幅降低了147元，寧鋼一舉扭轉(zhuǎn)虧損困局并實現(xiàn)盈利。

　　目前，鐵水成本占到寧鋼生產(chǎn)成本的70%以上。為盡快扭轉(zhuǎn)虧損困局，今年以來，寧鋼緊緊圍繞“低成本、高效率”的經(jīng)營策略，在寶鋼鐵區(qū)專家委員會等的大力支撐下，大力強(qiáng)化內(nèi)部管理變革和基礎(chǔ)管理工作，并確立了“以高爐為中心”的生產(chǎn)組織模式，通過逐步建立高爐長周期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行的預(yù)防和管控體系，加速形成低成本鐵水制造技術(shù)等，全力實現(xiàn)寧鋼鐵水成本從高于行業(yè)平均水平向優(yōu)于行業(yè)水平、高爐關(guān)鍵運行指標(biāo)盡快進(jìn)入國內(nèi)第一方陣的努力目標(biāo)。

　　近年來，寧鋼煉鐵廠提出了以安全為前提保障，以工序成本競爭優(yōu)勢凸現(xiàn)、提升全員創(chuàng)新能力、低成本環(huán)境治理為中心的三年三項重點推進(jìn)計劃。在工序成本競爭優(yōu)勢凸現(xiàn)方面，去年以來，寧鋼煉鐵廠瞄準(zhǔn)行業(yè)同類型高爐運行的先進(jìn)水平，不斷加大了寶鋼先進(jìn)煉鐵技術(shù)的移植力度及運行管理和操作維護(hù)能力的提升，在制造、設(shè)備、采購等部門的全力協(xié)同下，一季度，寧鋼噸鐵成本已由去年高于行業(yè)平均水平58元，下降到目前優(yōu)于行業(yè)平均水平55元，高爐燃料比、煤比提前完成進(jìn)入國內(nèi)行業(yè)第一方陣的挑戰(zhàn)性目標(biāo)。在提升全員創(chuàng)新能力方面，煉鐵廠通過組建原燃料保障供應(yīng)、鐵水成本KPI等10多個內(nèi)外部協(xié)同攻關(guān)團(tuán)隊，建立高爐長壽管理工作機(jī)制，搭建“高爐工長俱樂部”技術(shù)交流平臺和工長季度應(yīng)知應(yīng)會考試，專項獎勵向一線創(chuàng)新骨干傾斜等，激發(fā)了一線員工提高操作技能水平、不斷優(yōu)化高爐運行指標(biāo)的積極性。今年一季度，通過現(xiàn)場管理、操作水平的提升，寧鋼兩座高爐僅在“粗糧細(xì)做”方面，就多消化非主流礦4.2萬噸，回收料雜料2.8萬噸，為鐵水成本競爭力的大幅提升作出了積極貢獻(xiàn)。