站在高高的山崗上 ， 微風拂面，軟軟地，讓人感覺不到它的力量，可一排排白色風機卻在自由地轉動。這是《經濟參考報》記者近日在位于云南省富民縣永定鎮的國電電力云南大風丫口風電場采訪時看到的情景。

　　“隨著市場的風云變幻，我國風電產業已進入新一輪調整期。”國電科環集團副總經理、國電聯合動力技術有限公司(下簡稱聯合動力)總經理張濱泉在北京接受記者采訪時表示，一方面，受北方地區棄風限電影響，風電開發商業揮師南下；另一方面，在產能過剩和激烈的市場競爭下，風電制造商順利通過南方低風速、高海拔和東部沿海灘涂風電市場考驗，裝備業也開始深度洗牌。

　　限電棄風逼風電開發商東進南征

　　據了解，作為最成熟的綠色可再生能源，風電在我國的發展目前走過兩個不同階段。

　　第 一 階 段 被 業 內 稱 為 “ 集 中式”、“基地式”發展階段，發展的重心集中在西北、華北、東北等“三北”地區。這些地區因風能資源極其豐富，一時間成為風電開發商競相追逐的熱土。同時，按照當時 國 家 能 源 局 提 出 的 “ 建 設 大 基地，融入大電網”的規劃和布局，在河北、內蒙古、吉林、甘肅、新疆等省區，浮現出一批百萬千瓦級甚至千萬千瓦級的“風電三峽”。

　　“然而，三北地區原本就是能源富集區，電力外出通道不暢，風電場建設與電網建設速度不匹配，棄風限電問題凸顯。”聯合動力營銷支持中心的王大鵬告訴記者。

　　來自風能協會數據表明，棄風限 電 早 在2 0 0 9年 就 開 始 顯 現 ，2011年全國風電限電超過100億度。國家能源局的相關數據顯示，2012年我國風電以北方地區為主棄風限電超過200億度，比2011年增加近一倍，而由此導致風電場運行經濟性下降，造成的經濟損失超過100億元。

　　嚴峻的市場形勢逼迫風電開發商 不 得 不 另 辟 蹊 徑 。 據 了 解 ， 從2010年開始，大批風電開發企業悄然南下，由原來的北方資源富集區轉向南方電力市場消納區。中國風電開發由此步入第二階段———由“ 集 中 式 ” 轉 向 “ 分 散 式 ” 、 由“ 重 資 源 ” 轉 向 “ 重 市 場 ” 、 由“三北”地區轉向南方省區。

　　“ 國 電 電 力 率 先 行 動 ， 早 在2 0 0 9年 便 成 立 了 云 南 新 能 源 公司，開始開發南方風電市場。”國電電力云南新能源公司安全生產部主任楊正雄介紹說，“截至目前，整個國電集團在南方已建成投產6個風電場，其中，國電集團云南公司2個、國電電力云南公司2個、國電龍源2個。”

　　據了解，與三北地區風資源相比，南方風電場大多位于低風速、高海拔地區，風電開發效益如何？“云南風電場經濟效益相當可觀。”在云南富民縣大風丫口風電場，楊正雄指著一臺臺正在轉動的風機告訴記者，這是國電電力在南方開發并網的第一個風電場，總共22臺單機功率1.5兆瓦風機，全部采用聯合動力公司生產的U P-82高原型風機，年可利用小時數達3229小時，設備可利用率達到99.2%。

　　楊正雄說，很多人認為，云南是水電大省，會不會也像“三北”地區一樣存在風電消納問題。實際上，云南的氣候特征形成了獨特的“風水互補”電力格局，即每年7- 9月3個 月 是 主 汛 期 ， 水 電 豐富；記者在采訪中了解到，除國電集團以外，近幾年來進入云南風電市場的還有華能、大唐、華電、中電投、中廣核、中電建中水顧問集團等多家央企電力集團。同時，在南 下 開 發 風 電 大 潮 中 ， 除 云 南 以外，廣西、貴州、湖南、湖北、江西等南方省區甚至西藏，都成為風電開發商競相爭奪的熱土。

　　市場競爭促風電裝備業深度洗牌

　　中國可再生能源學會風能專業委員會副理事長施鵬飛認為，南方風電開發之所以成為熱點，不能僅歸因于北方地區的限電棄風，還有一 重 要 原 因 是 風 電 制 造 業 競 爭 加劇，機組價格大幅跳水，由此倒逼制造商加大技術創新，特別是在低風速、高海拔機型的研發上實現突破，從而使得原先不具備開發條件的南方風場“變廢為寶”。

　　“激烈的市場競爭，促中國風電裝備業大浪淘沙，加速洗牌。”聯合動力總經理張濱泉告訴《經濟參考報》記者，第一輪大洗牌目前已經完成，一大批沒有技術支撐的小型風機制造企業已被淘汰出局；排 名 前1 0位 的 大 型 風 機 制 造 企業，也在競爭中重新排位。

　　據了解，在第一輪洗牌中，多年來堅持“風電長跑”理念的金風科技公司穩健勝出，成為中國第一大風機制造商。中國風能協會公布的《2012年中國風電裝機容量統計》報告顯示，2012年國內全年風電新增裝機容量為12960兆瓦，金風科技國內市場新增裝機容量為2521 .5兆瓦，占比全國新增裝機19 .5%，累計裝機容量為15200 .4兆瓦，占比全國累計裝機20 .2%，均位居國內市場第一。

　　與此同時，聯合動力則成為風機制造業一匹黑馬，脫穎而出。根據上述風電裝機統計報告，聯合動力2012年新增裝機容量達到2029兆 瓦 ， 占 年 度 國 內 總 裝 機 容 量 的15 .7%，躋身全國第二位。

　　業內人士分析認為，在此輪風電裝備業洗牌中，勝出者皆為極其重 視 科 技 創 新 和 產 品 質 量 的 制 造商。以作為冠、亞軍的金風科技和聯合動力為例，他們都是以市場為導向，于幾年前就研發出低風速、高海拔、低溫、高溫等系列機組，從而抓住了風電開發南下的商機，在殘酷的市場競爭中走在前列。

　　記者在云南采訪中了解到，云南及周邊省份的地形極為復雜，西北部是高山深谷的橫斷山區，東部及南部是云貴高原。平均海拔2000米左右。而云南主要是連綿起伏的低山和渾圓丘陵，云南西北部平均海拔在3000～4000米，云南西南部平均海拔在1500～2200米。一般高原每上升100米，溫度即降低0.6℃左右。整個云南西北高、東南低，有84%多 的 面 積 是 山 地 ， 高 原 、 丘 陵 占10%，僅有不到6%是壩子、湖泊之類 。 個 別 縣 市 的 山 地 比 重 超 過 了98%。

　　“南方地區復雜的地形地貌和氣候特征，對風電機組帶來挑戰。而聯合動力機組以優異的技術性能經受住了考驗。”聯合動力云南區營銷支持中心經理曹玥岵介紹說，目前由聯合動力通過市場競標贏得的 風 電 項 目 地 跨 云 南 、 貴 州 、 廣東、廣西及西藏等5個省區，已開工項目達到15個，其中9個項目都 是 國 電 集 團 系 統 外 的 風 電 開 發商。

　　張濱泉認為，風電裝備業洗牌并未結束，隨著國內體制改革的深化和能源機構政策的調整以及國際經濟形勢的變換，一場以“海上風電 ” 和 “ 海 外 風 電 ” 為 平 臺 的 更大、更激烈的市場競爭已經展開。他預言，中國風電裝備制造將面臨新一輪深度洗牌。