面對嚴峻的市場形勢，鞍鋼重機公司樹立和踐行“六種發展理念”，統一思想，堅定信心，不等不靠，眼睛向內，積極主動想辦法尋突破，以“內抓管理，外塑形象，開源節流，降本增效，提升競爭力”為主線，依靠自己的力量實現大幅減虧。今年1至5月，該公司虧損額逐月遞減，與集團公司預算相比減虧951萬元，同比減虧6113萬元。 

　　重機公司踐行“市場標準就是工作尺度”的發展理念，根據市場變化和需求，調整產品結構，提出“設計引領制造，形成成套設備的技術優勢；核心制造、制造核心，形成協作制造的格局；專項產品實現差異化和規模化；發揮鑄鋼優勢，走特鋼路線”等市場競爭理念和戰略。該公司將設計與經營人員優化組合，建立專業化營銷團隊，向實現設計引領制造、打造成套產品體系目標邁進。通過推行賽馬機制，引入銷售合同工期預警制、重獎經營業績突出人員等一系列措施推動銷售工作整體上水平，今年前五個月合同承攬額同比增加4億元。在市場競爭激烈的情況下，成功承攬了邯鄲1580、中鋁1780等大型成套設備制造合同；與國際知名公司洽談合作事宜，進一步提高粉材市場的占有率；由于產品質量的不斷提高，出口日本的渣罐和德國蒂森克虜伯破碎機訂貨量不斷增加，預計全年可出口200個渣罐，破碎機鑄鍛件8套；與鞍鋼股份公司合作開發60噸大鋼錠，為開拓特厚板市場創造了條件。