為探討如何加強備件采購與管理工作，落實降本增效措施，提高企業資金使用效率，增強企業市場競爭力，6月20日~21日，2013年冶金備件委員會交流年會在重慶召開。 

　　會上發布了2013年冶金備件委員會專題報告《鋼鐵企業備件指標分析》。報告指出： 2012年鋼鐵企業平均年備件采購金額（成本）為8.2億元，比2011年減少1.4億元；人均采購備件金額為0.38億元/年·人，比2011年增加0.02億元/年·人；噸鋼備件采購成本為102元/噸，與2011年持平；百元銷售的備件采購成本為1.97 元，比2011年增加0.22元；備件（含資材）采購庫存資金周轉天數為277天，比2011年增加22天；備件進口（原產地）采購金額比例為10%，比2011年降低2%；備件獨家詢價采購金額比例為18%，比2011年增加2%；備件直接采購金額比例為62%，比2011年降低2%；備件網上采購金額比例為37%，比2011年降低4%；備件新供應商進入比例為6%，比2011年降低1%；備件供應商淘汰比例為7%，比2011年降低1%。 

　　而近4年備件總體綜合管理指標顯示：千元產值備件消耗逐年增加，2012年達到19.18元；庫存備件（不含資材）資金周轉天數逐年下降，但2012年有所上升為252天，整體來說對庫存管理加強；百元機電設備固定資產儲備逐年上升，2012年達到2.28元；備件修復率逐年上升且幅度較大，2012年達到20.04%。 

　　會上，寶鋼股份設備部副部長勞兆利認為，當前備件管理的關鍵是要實現備件的一生管理：“只有在優化設備編碼、物料代碼、加強現場管理、提高精細化程度的基礎上，同采購供應鏈、設備檢修、合同管理等其他環節充分集成，形成物料全方位的一生管理，并拓展備件修復供應商協同，才能實現備件的總成本最優，最終提高備件管理水平。” 

　　而太鋼設備物資采購部部長王天翔更直言采購管理是被忽略的“藍海”。他指出：“充分利用供應商的能力為自己開發生產專用產品，既節約資金、降低風險，又以最快的速度形成生產能力。”  

　　武鋼國貿總公司副總經理張亦平則將關注點放在庫存上面，他認為，實施備件庫存的精細化管理，降低庫存，特別是機旁庫存，是提高備件管理水平，減少資源浪費，增加企業盈利能力的重要途徑。 

　　對此，首鋼京唐公司設備部副部長蘇顯東強調，合理儲備備件，使之既能保證設備檢修工作的需要，又能減少保管費用，是備件管理的理想目標。目前首鋼京唐與供應商加強備件回購外銷合作，已實現回購庫存備件926.58萬元，另有5000多萬元庫存備件已達成回購協議。 

　　中國鋼鐵工業協會冶金設備工作委員會副主任崔丕江、中國金屬學會冶金設備分會秘書長管克智出席了會議。 

　　會議由中國鋼鐵工業協會冶金設備工作委員會備件專業委員會、中國金屬學會冶金設備分會備品備件委員會聯合主辦，來自全國多家鋼鐵企業備件采購、管理部門的主管領導和相關管理人員，以及裝備制造企業的代表參加了會議。