近年，海外買礦呈中國企業一擁而上之勢，而國家相關部門并未有集中統一管理體制，中國企業在海外自相殘殺的悲劇時有發生。

武鋼作為國企“走出去”的先行者，過去5年，共獲得37個資源類項目，探明的資源儲備在30億噸上下。根據武鋼新近公布的十二五“走出去”戰略規劃，未來5年武鋼將在全球掌控100億噸自有權益礦石資源。

要實現“十二五”100億噸的目標，未來5年需要在全球新增70億噸權益礦。昨日武鋼有關人士呼吁：國內同行在海外時，能夠加強聯系與溝通，建成統一的信息平臺，在獲得原料成本價格優勢的基礎上，實現共贏。投資

最近一系列資料顯示，國內眾多央企紛紛覺醒，在全球爭購礦石資源。在鋼鐵行業內部，就有華菱入股澳大利亞第三大鐵礦石供應商FMG、五礦收購OZ礦業資產、寶鋼與澳大利亞綜合礦業公司Aquila合作等等。

不少鋼鐵行業的眾多企業，也加入了新一輪的搶礦大軍。今年初，中國鐵路物資總公司以1.526億英鎊的代價，收購非洲礦業公司12.5%的股權，并獲得購買20年鐵礦石的優惠政策。最近的一則消息，是中鋁與宣告成立合資公司，共同開發并經營位于西非幾內亞的世界級鐵礦西芒杜項目。力拓

這些企業，無一不是有資金，有市場，有品牌。彼此之間無形開始競爭，相互施壓。

“暗戰”的惡果有先例。蒙古國奧尤陶勒蓋銅礦，起初主動讓給中國企業優惠開采，卻無人問津。后來中國有色、中鋁、魯能等多家企業競相爭搶，最終被加拿大一家礦業公司坐收漁翁之利，之后采集的銅全部銷往中國市場。

據介紹，在鋼鐵業發達的日本，鋼企也是在海外買礦，自有權益礦石多在50%至70%之間，然而等鋼鐵巨頭，在資源收購時很少親自到前臺，而是通過三井物產、三菱商事這樣的商社型組織出面運作，減少自家廝殺。（來源：長江日報）新日鐵