從2018年5月29日10時首秦公司煉鋼系統3號連鑄機開始停產，到5月31日10時軋鋼系統4300mm生產線軋制出最后一塊鋼板后停機，再到6月9日14時05分完成最后一塊鋼板外發，標志著首秦公司全流程停產操作第一階段工作順穩完成。

首秦公司停產搬遷轉移，是適應國家推進供給側結構性改革和鋼鐵去產能大局的需要，是京津冀協同發展綱要和秦皇島市功能定位的剛性要求，也是首鋼集團踐行綠色發展理念、實施鋼鐵板塊戰略調整的一項重大舉措。停產后，首秦公司將迅速推進核心設備搬遷和人員轉移，確保京唐二期一步工程按照時間節點要求熱試。首鋼集團高度重視首秦停產搬遷轉移和轉型發展工作，多次組織專題研究。2017年初首鋼“兩會”提出，要在確保安全、穩定、經濟的前提下，做好首秦整體搬遷至京唐的各項準備和職工轉型分流工作。2018年初首鋼“兩會”進一步明確要求，首秦停產搬遷要精心組織，最大程度轉移人員，妥善安置每一名職工，快速盤活土地資源，做到停產更安全、更經濟、更平穩，做到轉型發展更好、更快、更優。

2017年以來，根據首鋼集團總體部署，首秦公司認真組織研究，深入做好動員，多次召開座談會、研討會，并邀請業內專家進行專題論證，在集團相關部門、股份公司、京唐公司等大力指導和組織下，從上到下、從點到面，歷經一年時間，討論修改39稿，最終制定形成了《首秦公司全流程停產實施方案》，包括主方案和煉鋼、煉鐵、軋鋼、能源四個分冊。

方案主要結合京唐二期工程建設節點、人員到位需求、3500mm產線坯料供給、首秦轉型進程等情況，貫徹“更安全、更穩定、更經濟”的指導思想，堅持“科學有序、分步實施、重點監控、責權到位”的總體原則，對全面實施好燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、公輔系統保護性停產進行了詳細安排，并成立了領導小組和11個專項工作組。

按照《首秦公司全流程停產實施方案》，停產操作共分兩個階段組織，第一階段是6月中旬前，完成煉鋼系統3號連鑄機和軋鋼4300mm生產線停產并啟動搬遷；第二階段是7月中旬完成全流程停產操作，為轉型發展創造條件。

在研究完善停產實施方案的過程中，首秦公司還把實現軋鋼生產線停產前保質、保量、保片數完成合同交貨，作為維護首鋼形象，滿足用戶需求，做好首鋼中厚板事業傳承及戰略發展的重點工作。從今年初開始，對在手合同情況進行逐項分析，對工序產能進行預測，對后續合同承接、產銷平衡、合同收尾及關單進行系統安排。通過超前謀劃，精細組織，所有長協合同及品種鋼合同于5月20日完成軋制，熱處理品種5月28日13時15分處理結束，5月31日6時51分完成所有合同關單，樹立了首鋼中厚板良好信譽。

按照集團領導對首秦公司停產方案提出的“超前宣貫、超前培訓、超前演練、超前確認、超前落實”的要求，針對停產的第一臺主體設備——3號連鑄機的停產操作組織，煉鋼系統多次與能源、軋鋼系統一起研討論證，解決接口和配合問題。細化了停產進度表，從縱橫兩個方面將方案貫徹到位。縱向上，動力專業統籌動力介質每條線的停產，建立與能源溝通界面，帶領相關點檢、崗位人員逐一確定需操作的閥門、放散點，并提前潤滑；橫向上，點檢與作業區配合，以爐座為單位，提前掌握停產需要的操作，確認操作點的位置，實際確認操作位置86處。在備材準備上，提前謀劃，5月20日前完成盲板制作21個、停用牌制作90件，滿足停產操作需要。在責任劃分上，采取一級保一級、級級保落實的原則，做到作業區主要負責人熟知公司和事業部方案，點檢熟知部門和動力介質方案，操作人員熟知操作的時間和操作的位置、方式，確保萬無一失。

針對軋鋼停產的關鍵部位——加熱爐煤氣區域吹掃置換，軋鋼系統與能源、安全等專業詳細討論，反復推敲16次，細化吹掃置換流程，形成了領導牽頭、專業組織、崗位承包的組織模式。對調度大班和區域專業，停產方案及時宣貫到位，對停產當天班組和休班抽調班組，開展有針對性的專業培訓，強化流程熟知、操作熟練，并組織考試。通過領導帶隊、專業組織現場確認路線、確認閥門狀態136處，利用檢修進行現場模擬演練2次，確保實施過程準確無誤。熟練掌握和運用設備狀態確認表、設備操作確認表，有效實現生產與設備交接，并通過交接確認表完成與能源外網交接。

3號連鑄機和4300mm生產線停產操作過程中，首秦公司領導和相關部門、煉鋼事業部、軋鋼事業部領導及專業人員靠前指揮，做好統籌平衡協調。調度、現場操作等崗位職工嚴格執行各項停產操作要求，落實到崗、到人、到閥門、到開關柜、到時間點的操作表單，每臺套設備逐一進行設備狀態確認表和設備操作確認表簽認、交接，關鍵能介管路物理斷開并掛牌。特別是統籌組織好介質的停產，每種介質單獨進行，不交叉。操作前做好安全交底和措施交底，交代好每個操作的要點和風險點。每一個操作均需在操作人和確認人核實后進行，確保隔斷有效，最后確認無誤后掛牌。停產操作完成后，崗位操作人員、點檢、維檢與拆遷單位負責人四方進行設備狀態確認，確保介質有效隔斷，完成由安全停產轉向平穩拆遷。通過做好停產過程控制和每一項操作的確認，確保現場正常秩序，實現了第一階段停產操作的安全穩定。股份公司主要領導及專業部室人員也來到一線指導停產操作各個環節，并借鑒首鋼石景山鋼鐵主流程停產經驗，提出了許多建設性意見。

首秦公司干部職工表示，要堅決貫徹落實“更安全、更穩定、更經濟”的要求，并以此為工作主線，貫穿整個停產操作的始終；要以“吃干榨凈、應搬盡搬、能轉盡轉”的最高標準組織好停產搬遷轉移工作，不忘初心，牢記使命，把握機遇，主動作為，擔當起傳承發展首鋼中厚板事業的重大歷史責任和使命。另外，首鋼集團還多次組織專題研究，制定了《首秦公司停產搬遷職工分流安置方案》，明確了“依法合規、確保穩定，以人為本、能轉盡轉，統籌規劃、有序實施”的原則，要求全力以赴做好停產搬遷涉及的職工安置工作，維護好職工根本利益。

在停產操作現場，記者采訪了首秦公司煉鋼和軋鋼系統相關人員。

煉鋼事業部主持工作的副部長秦登平說：“通過精心組織每一個環節，3號連鑄機順利完成停產操作并交付拆遷單位。這次停產搬遷轉移到京唐，是首鋼適應新形勢做出的重要戰略安排，對集團鋼鐵產業做優做強及首秦轉型發展意義重大。停產不是結束，而是新的開始，我們要確保完成好更安全、更穩定、更經濟的全部停產任務，并以百分百的熱情傾心投入到今后的工作中。”

3號連鑄機主操作工閆曉旭表示：“參加工作后我就來到首秦連鑄作業區，今天3號機停產正趕上我這班，通過認真操作，我站好了最后一班崗，保證3號機順順當當停下來。設備停產轉移后，我還會在京唐新的基地繼續操作這臺設備，繼續為公司發展貢獻自己的一份力量。”

軋鋼事業部生產指揮中心丁班調度長王忠民說：“為確保4300mm產線安全有序完成停產交接，我們提前一周組織當班產線所有人員學習全流程停產實施方案，并對重點崗位操作人員進行培訓考試。在停產過程中，嚴密組織、綜合協調、總體平衡，各工序設備按節點平穩停機。4300mm產線搬遷是企業生存和發展的需要，搬遷京唐以后與3500mm兩條產線優勢互補，我們的企業將會有更廣闊的發展前景。我到京唐后將盡快適應新的工作環境，繼續干好本職工作，為首鋼中厚板再次創業作出自己的貢獻。”

4300mm精軋崗位主操作工袁志付說：“我是2010年來到這個崗位工作，很激動也很榮幸能夠親手軋制最后一塊鋼。首秦搬遷是為了以后更好地發展，我非常熱愛我的崗位，到京唐后我會更加努力工作，更加精心操作，軋出更完美的鋼。”

首秦公司停產操作第一階段實現了科學有序、安全平穩。6月8日上午，召開了第一階段經驗總結會，為更好地實現第二階段的安全平穩停產操作提供了借鑒。

另據了解，首秦公司停產搬遷轉移后，現有廠區將規劃成以汽車文化為主題的“秦皇島首鋼汽車公園”。