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武鋼390億經(jīng)營“非鋼”產(chǎn)業(yè)煉鋼不如賣豬種菜?

來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)|瀏覽:|評論:0條   [收藏] [評論]

干了一輩子鋼鐵的武鋼集團(tuán),今年決定把更多的錢砸在非鋼產(chǎn)業(yè)上,甚至還要分出部分精力去養(yǎng)豬種菜。武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳透露,今年武鋼計(jì)劃對非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元,投資方向除了涉及高新技術(shù)…

干了一輩子鋼鐵的武鋼集團(tuán),今年決定把更多的錢砸在非鋼產(chǎn)業(yè)上,甚至還要分出部分精力去養(yǎng)豬種菜。

武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳透露,今年武鋼計(jì)劃對非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元,投資方向除了涉及高新技術(shù)、鋼材深加工、礦產(chǎn)資源開發(fā)、資源綜合利用,還包括籌建“萬頭養(yǎng)豬場”,以及買地種菜,并成立“城市現(xiàn)代服務(wù)公司”,為城市居民生活提供全方位服務(wù)。

390億元,相當(dāng)于武鋼集團(tuán)2011年?duì)I業(yè)額的近20%,并超過了武鋼2011年利潤的10倍,不過,在剛剛過去的2011年,武鋼加大投資的非鋼產(chǎn)業(yè),已經(jīng)讓其嘗到了甜頭,非鋼產(chǎn)業(yè)20.8億元的利潤,已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)集團(tuán)利潤的七成,并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的嚴(yán)冬期保持著17.4%的利潤增幅。

除了武鋼,國內(nèi)很多鋼廠,都在努力拓展非鋼產(chǎn)業(yè)板塊,對此,業(yè)內(nèi)人士提醒,拓展非鋼產(chǎn)業(yè)最好聚焦鋼鐵相關(guān)多元化,同時(shí)也應(yīng)保證產(chǎn)品升級等鋼鐵主業(yè)提升的資金和精力。

全力拓“非鋼”

從去年開始,武鋼“非鋼”布局已經(jīng)在加速。除了投資海外礦山、參股煤炭集團(tuán),還為深圳建成了8座充換電站,中標(biāo)武漢鸚鵡洲長江大橋兩岸接線工程BT項(xiàng)目,并競得奇瑞汽車河南整車生產(chǎn)基地沖壓核心工藝的總承包經(jīng)營權(quán)。

進(jìn)入新的一年,武鋼還加大了生產(chǎn)過程中廢棄物的循環(huán)應(yīng)用,100萬噸焦油深加工項(xiàng)目已于上月開工,計(jì)劃年底可實(shí)現(xiàn)煤焦油精細(xì)化深加工,提煉成睫毛膏原料、汽車輪胎等29種下游產(chǎn)品。

此外,武鋼股份與新加坡昂國集團(tuán)合資建設(shè)的年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉項(xiàng)目也于近期投產(chǎn),項(xiàng)目總投資1.6億,將鋼鐵生產(chǎn)廢棄物礦渣再利用,年可利用礦渣138萬噸。

就在幾天前,武鋼集團(tuán)還與華潤集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方成立天然氣合資公司,并計(jì)劃在水泥、金融、電力、地產(chǎn)開發(fā)及高新產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)領(lǐng)域深度拓展。

而養(yǎng)豬種菜,也是鄧崎琳希望武鋼涉足的產(chǎn)業(yè)之一。“今年武鋼準(zhǔn)備建萬頭養(yǎng)豬場,年內(nèi)將有生豬出欄。此外,還將買地,用于養(yǎng)雞種菜,開展立體生態(tài)養(yǎng)殖。”鄧崎琳表示。

武鋼一位內(nèi)部人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者,之所以要涉足與鋼鐵毫無關(guān)系的養(yǎng)豬種菜,首先是武鋼的后勤集團(tuán)此前就有餐飲、賓館類業(yè)務(wù),以前主要滿足集團(tuán)職工福利需要,現(xiàn)在也希望向市場化拓展,此外,武漢周邊也有相關(guān)企業(yè)希望介入養(yǎng)豬場和綠色養(yǎng)殖,武鋼可以與他們合作提供資金。

多元化風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)武鋼的計(jì)劃,到“十二五”末,要將旗下非鋼產(chǎn)業(yè)的占比從現(xiàn)在的8%提高到30%。而除了武鋼,目前包括寶鋼、武鋼、河北鋼鐵等國內(nèi)鋼鐵巨頭,也都在加快拓展非鋼產(chǎn)業(yè),非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比在逐步走高。

“明年及今后相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期,我國鋼鐵企業(yè)將普遍處于微利甚至虧損局面,而武鋼因鐵礦石資源短缺、物流成本高等因素影響,面臨更大壓力和考驗(yàn)。”鄧崎琳指出,因此,今年武鋼要繼續(xù)加大非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在困境中尋找新的利潤增長點(diǎn)。

也有行業(yè)內(nèi)人士提出了擔(dān)憂,認(rèn)為將過多的精力和資金投入到更多的非鋼產(chǎn)業(yè),是否會(huì)有“多元化”擴(kuò)張所固有的風(fēng)險(xiǎn)隱患,畢竟非鋼領(lǐng)域的市場競爭同樣激烈,而國內(nèi)的鋼鐵主業(yè)與國際同行相比仍有很大的差距,技術(shù)的進(jìn)步也需要巨大的研發(fā)投入。

比如養(yǎng)豬業(yè)就會(huì)受市場價(jià)格波動(dòng)、疫病頻發(fā)等問題困擾,還具有明顯的周期性,2010年時(shí),養(yǎng)豬就虧得一塌糊涂,而2011年好的時(shí)候,一頭豬能夠賺到600~700元。

對此,冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)對本報(bào)記者建議,鋼廠發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),最好圍繞鋼鐵相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈來做,還應(yīng)該注意與鋼鐵主業(yè)的平衡。“目前,鋼鐵主業(yè)也依然有需要投資和提升的空間,比如產(chǎn)品升級、技能環(huán)保、兼并重組、走出去等,而這些都是需要長期投資才能見效的。”

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