4月6日晚，騰訊財經(jīng)攜手聯(lián)合國全球契約組織在博鰲舉辦《應(yīng)對新挑戰(zhàn)---環(huán)境危機(jī)下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑》主題酒會，邀請國內(nèi)外知名企業(yè)家、政府官員和學(xué)者，共同探討現(xiàn)階段中國企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對環(huán)境危機(jī)，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。

    會上，F(xiàn)T中文網(wǎng)總編輯張力奮詢問寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江在節(jié)能環(huán)保方面有無具體指標(biāo)。

    徐樂江首先稱贊“這個問題問的很好”，作為企業(yè)董事長，在環(huán)保和盈利中間他還是把盈利放在第一位。“因為這個行業(yè)按照發(fā)展規(guī)律到了轉(zhuǎn)型了。為了開奧運(yùn)會，北京沒有鋼鐵了，首鋼沒了。為了廣州開亞運(yùn)會，廣東省和廣州市把廣州鋼鐵也差不多關(guān)完了。剩下還有國際大都市上海。世界發(fā)達(dá)國家走過的路，美國、歐洲、日本，鋼鐵一定有一個周期。在中心城市生存不了的鋼鐵廠，企業(yè)不是因為不賺錢，第一，環(huán)保。第二，能耗。所以我看盈利指標(biāo)不如我看環(huán)保節(jié)能指標(biāo)。

    徐樂江表示企業(yè)對環(huán)保采取行動動力不如節(jié)能，節(jié)能對企業(yè)回報馬上可見。但是環(huán)保是一個社會組織，寶鋼的做法把企業(yè)環(huán)保已經(jīng)上升到經(jīng)營理念，從企業(yè)制造到企業(yè)的產(chǎn)品、包括產(chǎn)業(yè)鏈都在打造。就看企業(yè)最深層次問，你想活得長不長？如果我鋼鐵行業(yè)不重視環(huán)保，今天賺錢了，明天就會說再見了。謝謝!