11日，河北鋼鐵集團以“漸進式股權融合”重組模式，與河北敬業、唐山松汀、邢臺龍海、永洋鋼鐵、吉泰特鋼5家民營鋼鐵企業簽署聯合重組協議。按照合作協議，河北鋼鐵集團將以商譽、管理、技術咨詢服務、購銷渠道等資源，分別出資到前述5家民營鋼鐵企業，分別重新登記注冊新公司，河北鋼鐵集團分別持有各新公司10%的股份。借此，河北鋼鐵將新增產能超過1000萬噸，總產能將超過6000萬噸。

新增產能超過千萬噸

據河北鋼鐵方面表示，此次重組選擇的5家企業主要考慮到合作意愿、產能規模、產品定位、產能布局四方面的因素。據了解，前述這5家企業均有與河北鋼鐵進行聯合重組的意愿，且認同河北鋼鐵集團提出的聯合重組思路；同時，5家民營鋼鐵企業粗鋼產能共計1000萬噸以上，其中敬業鋼鐵公司粗鋼產能超過500萬噸；另外，永洋鋼鐵公司和吉泰特鋼分別為國內規模較大的輕軌、船用型鋼生產基地，與河北鋼鐵的現有產品互補。值得注意的是，河北鋼鐵還提出，5家企業分布在石家莊、唐山、邢臺、邯鄲四個區域，對當地其他企業參與聯合重組發揮引導和示范作用，可見該公司對河北省內鋼鐵企業尤其是民營鋼鐵企業的并購大戲，這僅僅是個開始。

根據重組協議，河北鋼鐵將吸納這5家新公司成為集團成員企業，將各家后續發展納入集團總體規劃。重組后，集團將適時向5家新公司派出管理、技術團隊，共享大宗原材料采購、產品銷售、技術研發等平臺。

與此前媒體廣泛報道的“托管式”重組不同的是，河北鋼鐵提出了“漸進式股權融合”這一新的重組概念。河北鋼鐵方面解釋道，所謂“漸進式股權融合”重組，就是分兩步對重組企業進行整合。第一步，河北鋼鐵集團以商譽、管理和技術服務出資到民營鋼鐵企業，建立股權投資關系，使民營鋼鐵企業成為集團成員單位，與集團統一名號，新公司后續發展、技術改造納入河北鋼鐵集團總體規劃，加快結構調整、升級改造步伐，為深層次兼并重組奠定基礎；第二步，探索低成本并購重組的思路和方法，對省內有一定產能規模和市場競爭實力、與河北鋼鐵集團在布局和產品結構等方面具有一定互補性的優勢民營鋼鐵企業進行深度整合。

河北鋼鐵內部人士表示，目前公司的第一步重組才剛剛開始，現階段沒有對5家民營企業進行統一購銷的硬性要求；另外，公司也將同時推進對省內其他民營鋼企的重組步伐。

河北省內整合主體生變

根據河北省政府日前發布的《關于控制鋼鐵產能推進節能減排加快鋼鐵工業結構調整的實施意見》，將重點培育3至5家具有較強實力和明顯競爭優勢的大型鋼鐵企業集團；到“十二五”末，全省有冶煉能力的鋼鐵企業（集團）減少到10家左右；力爭省內生產規模排名前5位的鋼鐵企業（集團）鋼產量占全省產量的比例由2009年的48%提高到2015年的75%以上。同時還稱，對具備重組條件不積極參與重組的鋼鐵企業，不允許其落后產能就地改造，并采取收縮信貸、限制供電等措施，促其退出鋼鐵行業，確保鋼鐵產業重組順利進行。

據媒體報道，初步擬定的整合主體分別為河北鋼鐵集團、唐山渤海鋼鐵集團、唐山長城鋼鐵集團、河北新武安鋼鐵集團、河北津西鋼鐵股份有限公司、河北縱橫鋼鐵集團有限公司等。值得注意的是，剛剛加盟河北鋼鐵的唐山松汀正是唐山長城鋼鐵集團的成員。

唐山長城鋼鐵集團組建于2009年9月，由九江線材牽頭、27家鋼鐵和相關企業組建而成，鋼鐵產能達1300萬噸。如今，曾經的長城鋼鐵集團旗下的唐山松汀轉投河北鋼鐵門下，似乎意味著河北省的鋼鐵整合并沒有“畫地為牢”。

“一直以來，民營鋼企的整合都是比較松散的。”河北武安地區的一家鋼企人士表示，包括唐山組建的渤海、長城兩家民營鋼企集團，以及新武安鋼鐵集團，實際上對成員企業幾乎沒有任何控制力。按照該人士的話說就是，最多就是做到企業間對標。

而另一位河北鋼鐵業內人士則道出了民營鋼鐵集團整合的另一難處———新增產能的批建障礙。“長城、渤海都提出過通過淘汰落后產能置換新上沿海項目，但遲遲得不到國家層面的批準，如今看來，批建的希望是很渺茫的。”而這也許才是松汀轉投“明主”的真正原因。

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河鋼集團“漸進式”重組5民企實質操作有難度