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塔塔鋼鐵:鐵礦石定價應(yīng)回到年度合同制

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在日前參加海南舉行的2011年博鰲亞洲論壇時。塔塔鋼鐵董事總經(jīng)理H.M. Nerurkar在就國際社會對穩(wěn)定大宗商品價格特別是鋼鐵行業(yè)原材料的價格波動以及鐵礦石定價問題談了自己的看法。 H.M.Neru…

在日前參加海南舉行的2011年博鰲亞洲論壇時。塔塔鋼鐵董事總經(jīng)理H.M. Nerurkar在就國際社會對穩(wěn)定大宗商品價格特別是鋼鐵行業(yè)原材料的價格波動以及鐵礦石定價問題談了自己的看法。

H.M.Nerurkar表示,解決原材料供應(yīng)價格波動的問題,過去原材料供應(yīng)商和鋼鐵企業(yè)之間簽的都是年度的合同,那么我們看到原材料供應(yīng)商之間,包括鐵礦石供應(yīng)商,他們之間都有一些整合(兼并),導(dǎo)致供應(yīng)商的數(shù)量在減少,原材料供應(yīng)商之間聯(lián)合起來與鋼鐵企業(yè)進行統(tǒng)一的談判,那么這樣是沒有問題的,但是他們現(xiàn)在把和鋼鐵公司之間的年度溝通合同改成季度的供貨合同,這樣造成了價格逐季的波動。

他認為,解決的方法還是呼吁原材料的供應(yīng)商,還是回到年度定價的機制上,這樣避免逐季波動。無論是鐵礦石還是煤炭交易當(dāng)中,全世界總的交易當(dāng)中只有20%的量是現(xiàn)貨交易,80%的量按照年度合同來購買的,所以還是建議回到年度定價,年度供貨體制。


來源:大宗商品網(wǎng)
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