近年來(lái)，在國(guó)際三大鐵礦石巨頭的制約下，武鋼的鐵礦石采購(gòu)成本逐年上漲。記者昨從武鋼獲悉，今年武鋼在鐵礦石上采用自有礦、現(xiàn)貨礦和長(zhǎng)協(xié)礦組合，打破壟斷，預(yù)計(jì)降低鐵礦石采購(gòu)成本近9億元。

據(jù)了解，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，武鋼集團(tuán)80%的鐵礦石依賴進(jìn)口，每年一度的集中談判、統(tǒng)一定價(jià)、簽署協(xié)議，讓武鋼和其他鋼廠一樣，受制于國(guó)際礦業(yè)巨頭的壟斷，鐵礦石價(jià)格一直高企不下。

2009年以來(lái)，武鋼加快“走出去”步伐，與加拿大、澳大利亞、巴西和委內(nèi)瑞拉等多個(gè)鐵礦資源豐富的國(guó)家礦產(chǎn)公司聯(lián)系，當(dāng)年成功地簽下上述四國(guó)總量近30億噸的鐵礦石資源。其中，武鋼與委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團(tuán)公司成功達(dá)成長(zhǎng)期采購(gòu)合同和五方協(xié)議，該協(xié)議成為首個(gè)明確以“中國(guó)價(jià)”執(zhí)行的合同，沖破了國(guó)際三大礦石巨頭的壁壘。

據(jù)介紹，今年以來(lái)國(guó)際鐵礦石價(jià)格依舊大幅震蕩，武鋼實(shí)施錯(cuò)峰購(gòu)礦，在價(jià)格低點(diǎn)大量購(gòu)進(jìn)，大大節(jié)約了成本。比如，今年3月中旬，武鋼通過(guò)商情分析，抓住了市場(chǎng)低點(diǎn)，錯(cuò)峰采購(gòu)了市場(chǎng)粉礦近30萬(wàn)噸，直接降低成本860萬(wàn)元。10月份，在長(zhǎng)協(xié)礦價(jià)格高過(guò)現(xiàn)貨礦的情況下，武鋼果斷推掉兩船長(zhǎng)協(xié)礦，采購(gòu)現(xiàn)貨礦，降低成本10%。

業(yè)內(nèi)人士分析，目前國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)大多處于微利或虧損狀態(tài)，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的銷售收入利潤(rùn)率為2.91%，遠(yuǎn)低于全國(guó)工業(yè)企業(yè)6.2%的平均水平。像武鋼這樣的內(nèi)陸鋼鐵企業(yè)成本也逐年上升，除了廣泛吸納海外自有礦之外，靈活多變的采購(gòu)模式可以更為直接地為企業(yè)創(chuàng)造效益。目前，武鋼的鐵礦石采購(gòu)模式，不僅被業(yè)界譽(yù)為“武鋼模式”，還被國(guó)內(nèi)其他企業(yè)爭(zhēng)相效仿。