即將過去的2011年，是極不平凡的一年。這一年，全球經(jīng)濟風起云涌，中國經(jīng)濟也放慢了前進的步伐。而在國內(nèi)貨幣政策趨緊、通脹壓力加大、原材料價格居高不下等諸多因素的影響下，礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢也顯得異常復雜與嚴峻。如何準確研判國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，謀求突圍，實現(xiàn)發(fā)展，成為了礦山企業(yè)2011年發(fā)展的一大主題。2011年，礦山企業(yè)在重重壓力下，演繹出風格不同卻同樣精彩的篇章：或“走出去”收購資源，或立足國內(nèi)加快科技創(chuàng)新，或致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，或大力推進節(jié)能減排……礦山企業(yè)，無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，都在發(fā)展壯大自身的同時，也為整個行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。

1.神東煤炭建成國內(nèi)首個2億噸煤炭生產(chǎn)基地（1月）

截至2010年底，神華集團神東煤炭集團公司原煤產(chǎn)量突破2億噸，這意味著我國首個2億噸原煤生產(chǎn)基地在這里建成，是該公司繼2005年建成我國首個億噸煤生產(chǎn)基地之后，僅用5年時間取得的又一重大突破。

點評：5年一個億噸，這就是“神東速度”。而“神東速度”背后，還有多個“神東神話”：全國第一個年產(chǎn)800萬噸的綜采隊、全國第一個年產(chǎn)千萬噸的礦井、全國第一個年產(chǎn)千萬噸和1200萬噸綜采隊；相繼創(chuàng)新了全國第一個300米、360米、400米加長工作面；首創(chuàng)了世界上第一個5.5米、6.3米、7米大采高重型工作面和中厚偏薄煤層自動化工作面。“神東速度”和“神東神話”的創(chuàng)造不僅得益于天時、地利、人和的外部環(huán)境，更得益于其世界獨一無二的生產(chǎn)模式和核心技術(shù)體系。

2.中煤能源集團引進綠色采礦工藝移動式破碎站（2月）

2月16日，中煤能源集團有限公司以1.6億元的價格向英國英邁特集團購買了一套規(guī)模為9000噸/小時的綠色采礦工藝移動式破碎站，用于下屬的平朔煤業(yè)東露天礦的開采。這是我國采礦行業(yè)首次應用該設備。

點評：也許，從卡車到移動式破碎站，僅是一小步；但從“單斗挖掘機-卡車”的間斷開采工藝到“單斗挖掘機-移動式破碎站-帶式輸送機-排土機”的半連續(xù)開采工藝，卻是露天采礦技術(shù)革新的一大步。這一革新不僅可以擺脫對燃油和輪胎的依賴，還可大幅減少人工成本、提高工效，更為重要的是，實現(xiàn)了綠色開采減少了卡車尾氣排放和運輸過程中揚塵的產(chǎn)生。在“走出去”的同時，“請進來”不失為礦山企業(yè)發(fā)展的一條捷徑。

3.汾西礦業(yè)集團破解小煤礦采空區(qū)復采難題（3月）

通過9個月的試驗，山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司成功破解了小煤礦采空區(qū)安全復采難題，使廢棄的資源變成了“香餑餑”。目前，山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司已經(jīng)與中國礦業(yè)大學合作，正式開展了對資源整合礦井丟棄煤炭資源的安全復采工作。

點評：山西是我國的煤炭資源大省，汾西更是國家重要的煉焦煤生產(chǎn)基地。這里的煤炭，尤其是國寶級的焦煤，尤為稀缺。然而，由于過去小煤礦掠奪式的開采方式，珍貴的資源被白白丟棄在地下。然而，借助于山西煤炭資源整合的“東風”，汾西礦業(yè)通過詳細研究和技術(shù)攻關(guān)解決了小煤礦采空區(qū)復采的難題，不僅回采了資源，而且實現(xiàn)了安全。看來，小煤礦采空區(qū)復采難題的解決，不僅依靠先進的技術(shù)，還需要有一個良好的外部環(huán)境平臺。

4.山東鋼鐵集團投資120億元打造新疆南疆“鋼都”（4月）

4月10日，山東鋼鐵集團喀什鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級項目動工，此項目總投資120億元，建成后可形成360萬噸的鐵、鋼、材配套產(chǎn)能，每年可新增銷售過百億元，增加就業(yè)4000人，將于2012年6月點火投產(chǎn)。

點評：正如業(yè)內(nèi)人士所言，此項目建成投產(chǎn)的背后是一個鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群的誕生，更是一個經(jīng)濟圈的興起，其對喀什地區(qū)發(fā)展的推動作用是不可估量的。在新疆，尤其是南疆以維吾爾族為主體的多民族聚居區(qū)，社會穩(wěn)定大于天。然而，穩(wěn)定哪里來？這必然依靠經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步。這些年，新疆“請進來”的不乏一些大項目。我們期待，這些項目在新疆不僅能產(chǎn)生豐富的經(jīng)濟效益，還能產(chǎn)生良好的社會效益、環(huán)境效益。

5.我國自主研制特大礦山磨機投入運行（4月）

4月26日，國產(chǎn)特大半自磨機和球磨機組在江西德興銅礦投入運行。這組磨機日磨礦能力達2.25萬噸，投產(chǎn)后將使德興銅礦的日采選綜合生產(chǎn)能力增加到13萬噸。

點評：礦山機械設備是礦山企業(yè)采選中不可或缺的工具。而作為生產(chǎn)力三要素之一，勞動工具在提高勞動效率、激發(fā)生產(chǎn)力中扮演著重要的角色。歷史上，每次勞動工具的改進都會伴隨著生產(chǎn)力的提高和社會的進步。而在礦業(yè)領(lǐng)域，礦山機械裝備水平的提升，同樣可以大大提高礦山采選效率，充分利用低品位礦資源，甚至還可能引發(fā)礦業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的一次革命。

6.中國公司首次購買俄羅斯煤田（5月）

中國永暉集團控股有限公司同意向俄羅斯伊特拉石油天然氣公司支付9000萬美元收購塞浦路斯Divalane有限公司60%的股份，該公司擁有俄羅斯Apsatskoe煤礦項目的開采權(quán)。永暉集團的資本總額約20億美元，是中國最大的焦煤銷售商之一。這是中國首次在俄羅斯購買煤田。據(jù)估計，Apsatskoe煤田儲量約為6.75億噸；該項目的投資金額估計為233億盧布(約8.5億美元)，年開采量達500萬噸，并生產(chǎn)300萬噸優(yōu)質(zhì)主焦煤和70萬噸動力煤。

點評：永暉，這個成立于2007年的年輕公司，卻有著資本運作的強大力量，并在資本運作中逐漸成為了世界（尤其是蒙古）焦煤輸送到中國的門戶。此次，向北，永暉公司又完成了一次破冰之旅。這意味著永暉的“北門戶”地位將更加鞏固，更意味著更多優(yōu)質(zhì)焦煤資源的涌入。

7.青海鹽湖與中川礦業(yè)合作開發(fā)加拿大鉀礦（6月）

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司與中川國際礦業(yè)控股有限公司共同簽署了《合作開發(fā)加拿大300萬噸/年鉀鹽基地戰(zhàn)略合作協(xié)議》。雙方擬建設300萬噸/年鉀鹽項目，預計項目總投資32億美元。中川礦業(yè)于2010年取得了加拿大薩斯喀徹溫省KP488鉀鹽礦床的采礦權(quán)，該礦床的氯化鉀資源量達9.03億噸。

點評：從當初“走出去”尋找鉀礦開始，這個眼光獨到的民營企業(yè)就格外受到關(guān)注。而將加拿大鉀鹽礦收入囊中之后，在如何開發(fā)利用上，中川礦業(yè)亦表現(xiàn)出了開放、合作的胸懷和視野，那就是攜手我國最大的鉀肥工業(yè)生產(chǎn)基地青海鹽湖股份公司。由此，資本、技術(shù)、經(jīng)驗等要素便實現(xiàn)了完美的優(yōu)化組合，并將釋放出巨大的價值。這對緩解我國鉀鹽資源短缺的狀況、增強我國在國際鉀鹽市場定價“話語權(quán)”的意義和作用，非同凡響。況且，涉及13億人吃飯的問題，才是發(fā)展的根本和歸宿。

8.“洋礦主”武鋼消化三成成本（7月）

今年上半年，進口鐵礦石同比狂漲四成。而武鋼卻因在海外鐵礦石資源項目中的收益而消化了三成上漲成本。過去5年，武鋼持續(xù)在海外開礦當上“洋礦主”，目前已投資開發(fā)了加拿大、巴西、澳大利亞、利比里亞、馬達加斯加等國家的8個鐵礦石資源項目，鎖定權(quán)益資源量數(shù)百億噸，成為全球鋼鐵制造商中擁有礦石資源最多的廠家。

點評：多年來，我國在鐵礦石價格談判中一直受制于人，沒有話語權(quán)。因此，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)不得不忍痛為鐵礦石價格上漲埋單。而礦石自給率不足20%的武鋼則自我加壓，一方面積極“走出去”，另一方面著力培育自己的采購模式，根據(jù)市場靈活采購，逐漸形成了獨具特色的礦石采購武鋼模式，有力地打破了礦石巨頭的制約，捍衛(wèi)了企業(yè)利益。有壓力才有動力，才有企業(yè)利益。

9.全國首家煤炭專業(yè)保險公司正式運行(7月)

中煤財產(chǎn)保險股份有限公司啟動儀式在山西太原舉行。這標志著我國首家煤炭保險公司正式運行，煤炭等高危行業(yè)保險“堅冰”破解在望。作為一家定位于煤炭等高危行業(yè)的專業(yè)保險公司，中煤保險公司推出了一系列符合煤炭等高危行業(yè)特點的專屬產(chǎn)品和增值服務。

點評：煤炭行業(yè)是一個高危行業(yè)，為這個高危行業(yè)投保無疑是高風險的。中煤財產(chǎn)保險股份公司從2008年成立到今年7月正式運營的一波三折，也正體現(xiàn)了煤炭行業(yè)保險行進中所面臨的層層“堅冰”。所幸的是，在山西有關(guān)部門的大力支持和高度重視下，煤炭行業(yè)保險開啟了破冰之旅。未來的路上，我們期待，中煤保險公司針對煤礦建設生產(chǎn)的特點，推出更加專業(yè)、更加細化、更加全面的保險產(chǎn)品，幫助煤炭企業(yè)降低經(jīng)營風險，并為整個行業(yè)的安全健康持續(xù)發(fā)展增添一道綠色屏障。

10.同煤集團進軍有色金屬領(lǐng)域（8月）

8月12日，同煤集團同德鋁業(yè)2×120萬噸一期120萬噸氧化鋁項目在山西保德縣楊家灣奠基，由此拉開了同煤集團進軍科技含量較高的有色金屬領(lǐng)域的序幕。

點評：“轉(zhuǎn)型跨越"十二五"，再造一個新同煤。”“新同煤”新在哪里？如何實現(xiàn)其“新”？新在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上，新在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟上，新在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上。正是依托山西保道縣煤鋁共生的資源優(yōu)勢，同煤集團在打造“煤-電-鋁”循環(huán)經(jīng)濟的同時，又進一步豐富了自身多元化的發(fā)展模式。當然，同煤的發(fā)展是在鞏固煤炭主業(yè)的同時，實現(xiàn)多元化擴張。煤，是同煤發(fā)展的根基，更是其發(fā)展的實力所在。

11.晉煤集團建成全國最大單井井下瓦斯抽放管網(wǎng)（8月）

8月25日，從晉煤集團傳來消息，該公司全國首個高瓦斯條件下千萬噸級生產(chǎn)礦井寺河礦，建成了我國目前最大單井井下瓦斯抽放管網(wǎng)，主管路總長度達到11萬米。

點評：曾幾何時，關(guān)于先采煤還是先采氣的討論一度甚囂塵上。而今，這一問題在晉煤集團得到了很好的回答。自2010年晉煤集團取得成莊和寺河的煤層氣的采礦權(quán)以來，其煤層氣開采便獲得了突飛猛進的發(fā)展，并借助“氣化山西”的戰(zhàn)略契機，加快了產(chǎn)業(yè)化的步伐。此次寺河礦瓦斯抽放管網(wǎng)的建成是晉煤集團煤層氣開采技術(shù)優(yōu)勢的體現(xiàn)，更是“一體化”開采模式在實踐中結(jié)出的碩果。

12.河北鋼鐵集團獲準建亞洲最大鐵礦山（8月）

河北鋼鐵集團礦業(yè)公司司家營鐵礦二期采選工程項目獲得了國家發(fā)改委的批復，項目建成后將成為亞洲最大的鐵礦山，采用露天開采方式，年采選礦石1500萬噸，年產(chǎn)含鐵66%的鐵精礦485.59萬噸。

點評：手里有糧，心里不慌。在外礦依存度高、國家鐵礦石寡頭壟斷的壓力下，國內(nèi)一些大企業(yè)選擇了“走出去”獲取權(quán)益礦，而河北鋼鐵集團則選擇了“立足國內(nèi)”，通過加快河北省內(nèi)鐵礦石資源的開發(fā)和整合，以保障鐵礦石資源的供給。俗話說，蛇有蛇道，鼠有鼠道。而真正適合自己的才是正道。

13.中國黃金集團社會責任報告發(fā)布（9月）

《中國黃金集團公司2010年社會責任報告》正式對外發(fā)布。這是中國黃金集團公司首次發(fā)布社會責任報告，也是我國黃金行業(yè)向公眾發(fā)布的首份企業(yè)社會責任報告。

點評：作為國內(nèi)黃金行業(yè)惟一一家中央管理的國有企業(yè)，中國黃金集團公司始終把可持續(xù)發(fā)展、為國家及全體公民創(chuàng)造財富作為企業(yè)的核心責任。這種責任支撐起了公司黃金產(chǎn)量、銷售收入的增長，支撐起了公司黃金資源儲量、總資產(chǎn)、銷售收入、利潤4項指標實現(xiàn)了“4年翻兩番”，更支撐起其成為國內(nèi)首家具有最高信用評級的黃金企業(yè)。責任是一種力量，支撐企業(yè)發(fā)展，支撐社會前行。

14.紫金山銅礦生物濕法冶金工藝達國際一流水平（9月）

在第19屆國際生物濕法冶金大會上，紫金山銅礦生物濕法冶金工藝研究引起了多方關(guān)注。專家認為，該工藝使銅金屬轉(zhuǎn)化率超過80%，達到了國際一流水平，是中國生物冶金的典范。

點評：憑借13年來對生物冶金的積極探索和大膽實踐，紫金礦業(yè)從北京有色院的實驗室到紫金山銅堆試驗場的堆浸試驗，再到大規(guī)模商業(yè)開發(fā)，走出了一條真正意義上的“清潔、節(jié)能、安全、低成本”的新型工業(yè)化道路。紫金山銅礦生物濕法冶金工藝不僅為中國這個75%依賴進口的缺銅大國，爭取到更多的國際話語權(quán)，更為全世界資源綜合利用，呈上了一份優(yōu)秀的答卷。

15.包鋼稀土停產(chǎn)保價（10月）

稀土價格接連遭遇“滑鐵盧”，包鋼稀土再次出手試圖保價。10月18日，內(nèi)蒙古包鋼稀土(集團)高科技股份有限公司(以下簡稱“包鋼稀土”)公布了關(guān)于所屬冶煉分離企業(yè)停產(chǎn)1個月的公告。停產(chǎn)期間，包鋼稀土將相應停止對上述冶煉分離企業(yè)及外部合作企業(yè)的原料供應。

點評：今年，稀土價格猶如坐上了“過山車”，從今年上半年的暴漲到今年下半年的一落千丈，著實令人頭昏眼花，頗感不適。而對于稀土企業(yè)而言，這種感覺更為突出，最直接的行動便是紛紛停產(chǎn)保價。殊不知，產(chǎn)能過剩的泡沫早已存在，并已病入膏肓，豈非一時的停產(chǎn)所能改變的。稀土市場需要規(guī)范，稀土生產(chǎn)企業(yè)更需要有一個冷靜的頭腦。

16.千秋煤礦發(fā)生沖擊地壓事故（11月）

11月3日19時18分，河南省義馬市發(fā)生2.9級地震，19時45分左右，義馬煤業(yè)集團公司千秋煤礦21221掘進工作面運輸巷發(fā)生沖擊地壓事故。事發(fā)區(qū)域當班下井75人；至11月5日，事故共造成8人遇難；事故搶險救援結(jié)束后，又有兩名重傷員搶救無效死亡，事故死亡人數(shù)上升到10人，65名礦工生還。

點評：一次不到3級的地震，卻引發(fā)了10人遇難的沖擊地壓事故。這不得不引起業(yè)界對沖擊地壓的關(guān)注。近年來，伴隨著我國煤礦開采深度的不斷增加、強度的不斷加大，沖擊地壓礦井分布越來越廣，沖擊地壓問題也更加嚴重和普遍。而由于沖擊地壓問題極為復雜，國內(nèi)外目前尚未建立比較符合實際的沖擊地壓發(fā)生及破壞過程的理論，因而沖擊地壓的預測、預報及防治并不完備。而此次千秋煤礦沖擊地壓事故的發(fā)生為煤礦行業(yè)提了個醒加強這方面的研究和防治已經(jīng)刻不容緩了。

17.寶鋼首次上榜“全球500綠色企業(yè)”（11月）

美國《新聞周刊》聯(lián)合兩家全球領(lǐng)先的環(huán)境研究機構(gòu)公布了2011年“全球500綠色企業(yè)排名”，寶鋼排名第359位。本年度排名第一次包括了來自中國在內(nèi)的各主要新興市場國家的大型上市公司。

點評：首次榮登“全球500綠色企業(yè)”，對寶鋼來說，是一件喜事。“喜”字背后，是寶鋼孜孜不倦的付出。從將“環(huán)境經(jīng)營”列為公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一，到率先在行業(yè)內(nèi)發(fā)布“綠色采購指南”，再到良好的能源環(huán)境績效和固廢資源利用績效表現(xiàn)，寶鋼都在通過自身努力踐行著一個企業(yè)的綠色使命。據(jù)了解，“十二五”期間，寶鋼還計劃投入101億元，實施節(jié)能環(huán)保重點項目83個。發(fā)展要繼續(xù)，環(huán)保亦要繼續(xù)。

18.中鋁公司前11月盈利30億元（12月）

“今年和2008年真的相似，我們已經(jīng)感到嚴冬的到來。”中國鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平表示，不過中鋁不會重現(xiàn)2008年巨虧的情形，今年全年盈利已成定局。他介紹，今年1月~11月份，中鋁已實現(xiàn)約30億元利潤。

點評：之所以拿2008年與今年比較，是因為2008年是中鋁公司不可磨滅的慘痛記憶。這一年，以及此后的2009年，中鋁公司連續(xù)兩年巨虧。然而，事過境遷，一樣的嚴冬，卻是不一樣的中鋁公司。通過推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、完善體制機制、拓展業(yè)務范圍等，中鋁公司早已煥發(fā)出新的生機，也充滿了抵御“嚴冬”的力量。今年，中鋁公司實現(xiàn)贏利當屬來之不容易，更得益于其2008年危機之后的“痛定思痛”。如此看來，危機何嘗不是一次契機！

19.兗州煤業(yè)與格羅斯特合并在澳交所上市（12月）

12月22日，兗州煤業(yè)及其全資子公司兗州煤業(yè)澳大利亞有限公司與澳大利亞格羅斯特煤炭有限公司簽署《合并提案協(xié)議》，將兗煤澳洲與格羅斯特合并并取代格羅斯特在澳大利亞證券交易所上市。交易完成后，兗州煤業(yè)將持有兗煤澳洲的77%股份，格羅斯特現(xiàn)有股東將持有兗煤澳洲的23%股份。

點評：在海外并購的風云中，兗州煤業(yè)越做越順手，繼2009年在澳洲收購了Felix Resources之后，此次又開始了其歷史上的第二大海外并購。而此次并購的意義，業(yè)內(nèi)總結(jié)有三：一是提升兗煤澳洲資產(chǎn)規(guī)模、資源儲量和生產(chǎn)能力；二是兌現(xiàn)承諾，兗煤澳洲在澳大利亞上市；三是拓展出口通路，緩解港口運力瓶頸。而我們相信，兗州煤業(yè)收獲的不僅如此。

20.金川集團挺進“千億企業(yè)俱樂部”（12月）

統(tǒng)計資料顯示，金川集團營業(yè)收入超過1200億元，預計全年實現(xiàn)營業(yè)收入1217億元，這意味著中國鎳鈷工業(yè)龍頭企業(yè)、甘肅工業(yè)排頭兵金川集團跨入“千億企業(yè)”行列，成為甘肅省首家營業(yè)收入過千億元的企業(yè)。

點評：金川集團，這個躋身全球同行業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟實力前三強的企業(yè)，有一個更為公眾所熟知名字中國的“鎳都”。多年來，憑借獨特的資源優(yōu)勢和深厚的科技實力，金川集團產(chǎn)值、產(chǎn)品種類持續(xù)攀升。今年以來，金川集團更是緊緊抓住發(fā)展機遇，以調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，積極推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向垂直一體化、相關(guān)多元化格局轉(zhuǎn)變，布局結(jié)構(gòu)由獨居金川向跨地區(qū)、跨國經(jīng)營轉(zhuǎn)變。付出總有回報。2011年是金川集團的豐收年。在營業(yè)收入過千億元的同時，金川集團還榮獲了中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎“中國工業(yè)大獎”。可喜可賀！