抱團取暖防被吞渤海鋼鐵再重組
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去年,河北鋼鐵集團已經接連重組了十余家民營鋼鐵企業,且沒有動用一分錢現金就持有了十余家民企各自10%的股權鋼鐵行業的低迷,讓民營鋼鐵企業再次萌生了聯合重組的念頭。公司今天上午已經收…
去年,河北鋼鐵集團已經接連重組了十余家民營鋼鐵企業,且沒有動用一分錢現金就持有了十余家民企各自10%的股權
鋼鐵行業的低迷,讓民營鋼鐵企業再次萌生了聯合重組的念頭。
“公司今天上午已經收到工信部和河北工業廳發的批準文件。”唐山國豐鋼鐵公司一位高層昨天告訴有關人士。
據他介紹,此前唐山渤海鋼鐵集團(下稱“渤海鋼鐵”)訂立了兩個方案:如果工信部批準,就將渤海鋼鐵旗下民營企業在唐山區的產能全部置換出去,到唐山豐南經濟開發區海邊的鹽堿灘涂地;如果不批準,就將國豐鋼鐵搬出去,以符合省內產能淘汰目標。
2月8日,工信部公布批復河北省工信廳上報的渤海鋼鐵聯合重組方案,要求渤海鋼鐵按照《鋼鐵工業“十二五”發展規劃》等要求,加快實施豐南區鋼鐵企業的結構調整和淘汰落后工作,爭取在2012年底前基本完成聯合重組工作。
2008年12月,渤海鋼鐵就已經掛牌成立,集團由唐山國豐鋼鐵公司牽頭,十余家民營鋼企參與整合,按股權比例對渤海集團注資。其中國豐鋼鐵持股占比51%,其余企業占49%。根據計劃,一期出資10億元,第二、三期投資將擴大到100億元以上,計劃產能1500萬噸。
但是那一次掛牌,渤海鋼鐵并沒有實現真正的實質性重組,無論生產、財務,還是人員,都是分而治之。
國豐鋼鐵上述高層表示,渤海鋼鐵整合之所以遲遲沒有進展,主要是省內和工信部層層審批程序太慢,以至于天津渤海鋼鐵集團后掛牌但整合得非常好,天津渤海鋼鐵集團是天津幾家大型國有鋼鐵企業聯合組建的,組建后在渤海地區進一步拓展勢力。
2008年12月底,受金融危機影響,鋼鐵企業處境非常艱難,河北省國有鋼企整合又風生水起,中小型民營企業害怕被吞并,于是當時掛牌成立了渤海鋼鐵,以及另一家鋼鐵企業長城鋼鐵集團。“大家抱團取暖,扎堆壯膽,唐山豐南區政府部門也非常支持。”蘭格鋼鐵分析師張琳告訴本報。
但她認為,之所以整而不合,是因為渤海鋼鐵缺少一個強有力的牽頭者,現在牽頭者是產能900萬噸左右的國豐鋼鐵,也沒有很強的能力,管理起來比較難,下面的企業又比較松散,按照自愿原則進退,各有各的“小算盤”,凝聚力嚴重缺乏。
渤海鋼鐵組建之后,國家4萬億刺激計劃也隨之公布。張琳說,基礎設施建設拉動了鋼材需求,渤海鋼鐵旗下民營企業又多以建材居多,在政策刺激之下,又“活”了過來,“日子過得比國企還滋潤,在這種形勢下,誰還想著整合的事呢?”
伴隨刺激計劃逐步退出,以及國際形勢的日益惡化,鋼鐵行業2011年年中以來都處于微利狀態,張琳認為,企業希望進一步整合,國家政策也支持,唐山鋼鐵企業發展多年,比較成熟,一些落后設備產能也達到淘汰要求,不能隨便關停。
更重要的是,整合可以防止被河北省最大的國有鋼鐵企業河北鋼鐵集團吞并。去年,河北鋼鐵集團已經接連重組了十余家民營鋼鐵企業,且沒有動用一分錢現金就持有了十余家民企各自10%的股權。
“12家企業合為一家,能夠在河北鋼鐵集團面前保持較大獨立性。”國豐鋼鐵上述高層說,“我們這些民營鋼鐵企業重組應該是大勢所趨,整合成功之后能夠減少企業之間的無序競爭,減少嚴重的產品同質化問題。”
鋼鐵行業的低迷,讓民營鋼鐵企業再次萌生了聯合重組的念頭。
“公司今天上午已經收到工信部和河北工業廳發的批準文件。”唐山國豐鋼鐵公司一位高層昨天告訴有關人士。
據他介紹,此前唐山渤海鋼鐵集團(下稱“渤海鋼鐵”)訂立了兩個方案:如果工信部批準,就將渤海鋼鐵旗下民營企業在唐山區的產能全部置換出去,到唐山豐南經濟開發區海邊的鹽堿灘涂地;如果不批準,就將國豐鋼鐵搬出去,以符合省內產能淘汰目標。
2月8日,工信部公布批復河北省工信廳上報的渤海鋼鐵聯合重組方案,要求渤海鋼鐵按照《鋼鐵工業“十二五”發展規劃》等要求,加快實施豐南區鋼鐵企業的結構調整和淘汰落后工作,爭取在2012年底前基本完成聯合重組工作。
2008年12月,渤海鋼鐵就已經掛牌成立,集團由唐山國豐鋼鐵公司牽頭,十余家民營鋼企參與整合,按股權比例對渤海集團注資。其中國豐鋼鐵持股占比51%,其余企業占49%。根據計劃,一期出資10億元,第二、三期投資將擴大到100億元以上,計劃產能1500萬噸。
但是那一次掛牌,渤海鋼鐵并沒有實現真正的實質性重組,無論生產、財務,還是人員,都是分而治之。
國豐鋼鐵上述高層表示,渤海鋼鐵整合之所以遲遲沒有進展,主要是省內和工信部層層審批程序太慢,以至于天津渤海鋼鐵集團后掛牌但整合得非常好,天津渤海鋼鐵集團是天津幾家大型國有鋼鐵企業聯合組建的,組建后在渤海地區進一步拓展勢力。
2008年12月底,受金融危機影響,鋼鐵企業處境非常艱難,河北省國有鋼企整合又風生水起,中小型民營企業害怕被吞并,于是當時掛牌成立了渤海鋼鐵,以及另一家鋼鐵企業長城鋼鐵集團。“大家抱團取暖,扎堆壯膽,唐山豐南區政府部門也非常支持。”蘭格鋼鐵分析師張琳告訴本報。
但她認為,之所以整而不合,是因為渤海鋼鐵缺少一個強有力的牽頭者,現在牽頭者是產能900萬噸左右的國豐鋼鐵,也沒有很強的能力,管理起來比較難,下面的企業又比較松散,按照自愿原則進退,各有各的“小算盤”,凝聚力嚴重缺乏。
渤海鋼鐵組建之后,國家4萬億刺激計劃也隨之公布。張琳說,基礎設施建設拉動了鋼材需求,渤海鋼鐵旗下民營企業又多以建材居多,在政策刺激之下,又“活”了過來,“日子過得比國企還滋潤,在這種形勢下,誰還想著整合的事呢?”
伴隨刺激計劃逐步退出,以及國際形勢的日益惡化,鋼鐵行業2011年年中以來都處于微利狀態,張琳認為,企業希望進一步整合,國家政策也支持,唐山鋼鐵企業發展多年,比較成熟,一些落后設備產能也達到淘汰要求,不能隨便關停。
更重要的是,整合可以防止被河北省最大的國有鋼鐵企業河北鋼鐵集團吞并。去年,河北鋼鐵集團已經接連重組了十余家民營鋼鐵企業,且沒有動用一分錢現金就持有了十余家民企各自10%的股權。
“12家企業合為一家,能夠在河北鋼鐵集團面前保持較大獨立性。”國豐鋼鐵上述高層說,“我們這些民營鋼鐵企業重組應該是大勢所趨,整合成功之后能夠減少企業之間的無序競爭,減少嚴重的產品同質化問題。”