連續2年，中國鋼鐵生產行業年銷售利潤率已不到3%，遠低于全國工業行業6%的平均利潤水平。尤其是去年第四季度，這一數據更是降至0.4%-0.5%，鋼鐵行業效益跌入2008年來的最低點。武鋼去年成功過冬，產能破4000萬噸，實現銷售收入2180億元、利潤36億元，同比增長14.3%和17.4%，國務院國資委下達的各項經濟技術指標全部完成。其中，“相關產業”實現營業收入600億元，同比增長17%，實現利潤21億元，成為公司重要經濟支柱。對此，全國人大代表、武漢鋼鐵(集團)公司總經理鄧崎琳表示，現在的武鋼不對“非鋼產業”以輔業待之，改稱“相關產業”，武鋼要把“相關產業”做強做實，成為新的增長點。

“武鋼將著力推進企業由單純的生產經營型，向質量效益型轉變，由一業為主向一業特強、適度多元化轉變，由內陸向沿海、國外發展轉變。”他說，“這將是武鋼產業結構的重大調整。”

對于鋼鐵企業“相關產業”經營對于主業的雙向影響，鄧崎琳也表示“不能跳出根基”。

一方面，鋼鐵工業發展至今已經不可能利用簡單大規模擴張來攫取利潤，需要依托輔業進行能量補充和規避風險；另外一方面，這些輔業大多與主業存在一定聯系，無論是資本市場，上游原料，還是下游加工，都需要通過鋼鐵貿易構筑資源渠道。

鄧崎琳強調說，武鋼的主業仍是鋼鐵，企業主要的經營創利和資金流還是依靠鋼鐵業，在多元化的同時，武鋼絲毫不能放松發展鋼鐵業的努力。鄧崎琳提出，鋼鐵走精、強、優之路，用有限產能生產更多技術含量高、能“賺錢”的鋼。

“做強主業的同時，適度發展相關產業，是世界一些優秀企業的重要戰略和成功經驗。”鄧崎琳認為，國內外先進鋼鐵企業普遍都延伸了資源鏈、產品鏈、技術鏈，發展相關產業，開辟了新的經濟增長點。德國最大的鋼鐵產業集團蒂森?克虜伯公司，非鋼產業占50%份額，其中電梯制造成為全球三大生產商之一；日本最大的鋼鐵公司新日鐵，非鋼份額也占總規模的40%左右。

近幾年，武鋼“非鋼飯”越吃越香，范圍包括海外鐵礦石基地、工程設計建設、機械制造、交通運輸、物流倉儲、碼頭、天然氣、投資融資等。

鐵礦石是目前武鋼發展“相關產業”中投入最大的一塊。武鋼通過收購、兼并、參股等方式，以較低成本投資開發了加拿大、巴西、澳大利亞、利比里亞等國8個海外鐵礦石開發項目，鎖定海外資源量達幾百億噸。2011年運回權益礦707萬噸，自購十分便宜，還能供應其他公司。

而對于武鋼下一步在非鋼領域的著力點，鄧崎琳介紹，“十二五”期間，武鋼將投資390億元，圍繞供銷鏈發展礦產資源、鋼材深加工、國際貿易相關產業，圍繞生產鏈發展工程服務、后勤服務、金融服務類產業，圍繞價值鏈發展高新技術產業等。“十二五”末，武鋼規劃總收入將達到3600億元以上，非鋼產業收入1100億元以上，占比將超過30%。