銅集團(tuán)武山銅礦瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)一流井下銅礦山，從人才培養(yǎng)、文化鑄魂、民生和諧等“三大工程”入手，做足“人”的文章，在濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍中，激隊(duì)伍活力，凝員工人心，聚發(fā)展合力，推動(dòng)礦山向前跨越發(fā)展。

一、打造“人才工程”，全員素質(zhì)“步步高”

人才是礦山發(fā)展的動(dòng)力源泉。武山銅礦把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略全力抓好，著力打造“人才工程”。一是抓全員提“素”。該礦不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)形式，針對(duì)個(gè)別崗位缺乏專業(yè)性人才、員工技能素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，自2010年起，定期在干部員工中舉辦管理和技術(shù)培訓(xùn)，挑選技術(shù)骨干對(duì)一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行講解，提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是抓學(xué)習(xí)創(chuàng)新。該礦把技術(shù)創(chuàng)新作為人才培養(yǎng)的“試金石”，出臺(tái)了QC成果獎(jiǎng)勵(lì)措施，積極實(shí)施自主管理活動(dòng)，鼓勵(lì)員工群眾開(kāi)展“五小”創(chuàng)新等科研攻關(guān)活動(dòng)，職工群眾學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性日趨高漲，在江西省32次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)和江西、福建兩省QC成果交流會(huì)上，該礦“降低膠結(jié)充填事故頻次”課題取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。三是抓人才培養(yǎng)。以導(dǎo)師帶徒形式引導(dǎo)大中專畢業(yè)生在基層一線提技練藝，鍛煉成長(zhǎng)；并推施首席工程師、首席技師制度，逐步暢通人才職稱、職位上升通道。

二、實(shí)施“文化工程”，助推發(fā)展“驅(qū)動(dòng)器”

武山銅礦突出重點(diǎn)，注重特色，大力實(shí)施“文化鑄魂”工程，把企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)放在狠抓班組安全文化上，提煉出具有礦山特色的鏈?zhǔn)搅鞒贪嘟M管理文化，并以精細(xì)化項(xiàng)目為抓手，圍繞制約礦山改革發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，通過(guò)控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、梳理業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理效能的提升，真正把企業(yè)文化建設(shè)成推動(dòng)礦山安全發(fā)展的“助推器”。從2009年開(kāi)始，武山銅礦把重點(diǎn)放在推進(jìn)一線班組流程化管理上，經(jīng)過(guò)三年多的努力，該礦一線班組管理實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)明確、管理制度規(guī)范、溝通平臺(tái)暢通、做事流程有序，并全部通過(guò)了2011年流程化管理驗(yàn)收；與此同時(shí)，該礦在采、掘生產(chǎn)單位積極推行的“小橫班”管理和“親帶親”組合、單面滾班、中段承包等靈活多樣的作業(yè)管理方式，使個(gè)人采掘效率大幅提高，有效緩解勞動(dòng)力緊張局面，實(shí)現(xiàn)采掘良性循環(huán)發(fā)展。

三、創(chuàng)建“實(shí)事工程”，黨群干群“心連心”

武山銅礦圍繞和諧礦山建設(shè)，主動(dòng)給職工群眾辦好事、解難事，自2011年以來(lái)，著力創(chuàng)建與職工群眾切身利益息息相關(guān)的十項(xiàng)“實(shí)事工程”。一是“途安工程”。規(guī)范上下班通勤車秩序，減免一線職工乘車費(fèi)用，確保一線職工平安上下班。二是“扮靚工程”。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)綠化與美化工作。三是“配套工程”。在礦區(qū)開(kāi)展整治菜場(chǎng)、修葺公園、完善廣場(chǎng)與停車場(chǎng)、增添娛樂(lè)休閑設(shè)施等工作，為職工群眾提供更為便利的居住生活條件。四是“安居工程”。新建了集資樓房和單身公寓，解決職工住房問(wèn)題。五是“舒心工程”。改善一線辦公與生產(chǎn)條件，為一線員工營(yíng)造了舒適舒心的工作環(huán)境。六是“幫扶工程”。妥善辦好了2800余名老工傷補(bǔ)償問(wèn)題。七是“陽(yáng)光工程”。嚴(yán)格按實(shí)際需求優(yōu)先考慮錄用符合條件的礦職工子女就業(yè)。八是“安康工程”。特殊工種的勞保標(biāo)準(zhǔn)隨需要進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。九是“關(guān)愛(ài)工程”。為職工提供免費(fèi)體檢，關(guān)注職工身體狀況；重新開(kāi)辦了職工食堂；十是“價(jià)值導(dǎo)向工程”。適當(dāng)提高井下一線員工下井津貼，使艱苦崗位得到應(yīng)有的價(jià)值認(rèn)同。系列為民、利民、惠民之舉奏響了民生主旋律，贏得了全礦民心，廣大黨員干部與職工群眾上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共促礦山又好又快發(fā)展。