棒材車間以山東石橫特鋼棒材車間為標桿，對照可比工序成本項目逐項分析，制訂挖潛降本指標，著力從八個方面入手深挖潛能。一是加大設備日常點檢力度，提高生產作業率；二是加強與煉鋼信息溝通，提高熱坯對口率和熱裝溫度；三是嚴格控制軋件實料尺寸和堆拉關系，縮短成品頭尾缺陷長度；四是提高導衛裝置的可靠性，加大工藝紀律監督檢查力度；五是加強預裝質量，對軋輥加工的全過程進行質量跟蹤；六是完善用電制度和檢查制度；七是嚴格執行備件材料的定額管理制度；八是建立了修舊利廢臺賬，大力開展修舊利廢工作。