今年以來，面對嚴峻的外部市場形勢，總公司提出了首鋼四地鋼鐵業(yè)鐵鋼材降低成本100元、原燃料采購成本降低50元、調(diào)結(jié)構(gòu)增效50元的目標要求，并下達了增收節(jié)支任務(wù)和管理費、銷售費和財務(wù)費三項費用在年計劃基礎(chǔ)上降低10％任務(wù)。

　　完成增收節(jié)支任務(wù)是提高鋼鐵業(yè)整體效益的需要，是積極應(yīng)對市場，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品盈利能力的需要，是降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接，協(xié)同高效，提高應(yīng)對市場變化能力的需要�！妒卒撲撹F業(yè)增收節(jié)支獎勵考核辦法》主要從三方面提出要求：一是自3月份起，總公司將降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)增收節(jié)支任務(wù)納入月度經(jīng)營計劃，自4月份起下達降低管理費、銷售費、財務(wù)費三項費用任務(wù)，依據(jù)各單位完成增收節(jié)支任務(wù)情況落實考核、兌現(xiàn)獎勵。二是進一步加大了對“三檔三線”目標任務(wù)的考核力度，承擔成本目標任務(wù)的單位當月完成或超額完成降成本“目標任務(wù)”時，按總公司下達的《績效指標考核評價辦法》規(guī)定進行考核；承擔成本目標任務(wù)的單位在當月未完成降成本“目標任務(wù)”時，否決單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資50％，連續(xù)兩個月未完成時，否決領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資100%，連續(xù)三個月未完成時，扣減單位在崗職工績效工資10%至30％。三是各單位必須在完成“三檔三線”掛鉤指標“目標任務(wù)”的基礎(chǔ)上，方可實施增收節(jié)支獎勵辦法，對完成增收節(jié)支任務(wù)的單位，實行正激勵考核。

　　首鋼總公司要求各單位要進一步提高對完成增收節(jié)支任務(wù)目的意義的認識，將增收節(jié)支任務(wù)層層分解落實，到崗到人。要圍繞降低噸鋼成本100元，降低采購成本50元，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增效50的增收節(jié)支任務(wù)，深入開展對標挖潛活動，對承擔的任務(wù)要列出課題、攻堅破難、協(xié)同高效、全力推進。