據山西青年報報道，在同煤入主漳澤電力，山西煤運與山西國際電力重組之后，山西又開始探索新的煤電聯營模式。

中煤平朔公司與大唐山西分公司，目前正在探索煤電聯營合作的新模式。大唐太原第二熱電廠（以下簡稱太原二電）通過出讓60萬千瓦發電機組權益，來獲得長期穩定的電煤供應。這是山西省電力行業協會專家昨日透露的消息。

據悉，雙方具體合作意向為，太原二電關停原來的3個20萬千瓦的發電機組，通過容量替代，實施“上大壓小”的電力項目。在平朔礦區扶植2x600MW或4×350MW矸石電廠，并委托大唐太原第二熱電廠運行。中煤平朔公司則向中國大唐集體公司山西分公司持久供給質優價廉的電煤。

相比于之前煤炭企業入主電力企業，中煤平朔公司與大唐太原第二熱電廠所進行的煤電聯營新模式的探索，電力企業在獨立經營的前提下，就可以享受到穩定低價的電煤供應，極大地緩解了其資金壓力，促進了其良性發展，煤炭企業不用全盤接收電力企業，就可以得到發電機組權益，合作雙方具有更強的獨立性。

目前太原二電已經享受到了低價電煤的待遇，電煤的價格在400元/噸左右。今年中煤平朔將給太原二電提供200萬噸的低價合同電煤，占到了太原二電用煤的三分之一還多。

今年以來，太原二電的存煤場入口，從平朔礦區來的運煤車排起了長龍，司機常常要等上七八個小時才能卸煤，太原二電廠電煤的庫存也一直處于高位。

山西在2012年將加快推動以股權重組為紐帶的煤電聯營步伐，意在通過資本金注入、股權交換等方式，實現煤炭集團對現役火電企業的參股、控股或通過資產重組注冊成立新的煤電聯營企業。

此前，山西省經信委負責人日前在工作會議上表示，正在制定《山西省促進煤炭、電力企業協調發展方案》，積極推進現役火電企業的煤電聯營。

山西省經信委相關人士在接受記者采訪時表示，他們正在對省內電廠與煤炭企業的合作進行考察調研，進行著前期的準備。

上述人士稱，煤電聯營的方式只為讓電企和煤企更好地和諧生存發展下去。

煤電聯營“太二模式”

太原二電內部人士透露，太原二電計劃再上馬2臺30萬千瓦的機組（即太原二電的七期工程），使得太原二電在關停3臺20萬千瓦機后，維持120萬千瓦機組不變。

煤炭企業得到了煤電一體化所需的發電配額，而電廠獲得了穩定、低價的電煤供應，這種煤電聯營的模式被太原二電稱為“太二模式”。

據了解，實施煤電聯營后，煤炭企業和電力企業仍將按照原有的專業化分工，獨立經營管理，煤電雙方按照股權比例一年一度結算，當年盈利當年分紅，當年虧損當年補資，切實推進煤電聯營進程。

一煤炭企業人士談到，“煤炭企業一般都利潤充足，電廠又多為負債虧損經營，完全并購成本很大，煤炭企業對完全并購的興趣不大，這是煤電聯營要面對的困難。因此，‘太二模式’是煤炭企業和電力企業進行煤電聯營的新模式。

對此，中商流通生產力促進中心煤炭分析師李廷表示，這種煤電合作模式不是之前廣泛存在的一方參股或收購另一方，而是通過類似于資源、資產的“互換”來進行合作，最終實現合作方的雙贏。

他說，煤炭企業一直想進軍發電或者擴大裝機規模，就像神華那樣走煤電一體化的路子，但是國家相關部門對新增發電產能的審批比較嚴格，煤炭企業苦于拿不到裝機配額。中煤和太原二電進行這樣合作，太原二電得到了低價電煤，中煤得到了苦苦追求的裝機份額，舊的發電設備也得到了提升。“在目前的機制下，算是各取所需，多方共贏”。

李廷認為，這種煤電雙方合作的另外一種方式，發電集團等于是用一部分落后的產能換取了一部分低價煤炭資源。但是這種方式還要取決于諸多條件，首先發電企業要有即將被淘汰的落后產能，其次煤炭企業和發電企業不能相隔太遠，涉及到產能置換后的電力供應問題。

上述太原二電內部人士同時表示，太原二電還負擔著太原市一部分供暖任務，且太原市在大力推進集體供暖全覆蓋，因此太原二電3臺20萬千瓦的舊機組暫時還不能關停，雙方正積極協調，推進合作的進行。