4月份，首鋼通鋼集團(tuán)通化鋼鐵焦化廠充分利用各項激勵政策，深層發(fā)動員工，潛心研究指標(biāo)，凝聚攻堅合力，深挖生產(chǎn)潛力，使全月焦炭產(chǎn)量達(dá)到12.32萬噸，完成月計劃100.13%；噸焦成本比目標(biāo)檔降低60元。

進(jìn)入4月份,該廠抓住季節(jié)轉(zhuǎn)暖的有利時機(jī)，調(diào)動各種資源，集中各方力量，攻堅克難，主攻瓶頸環(huán)節(jié)，通過采取一系列積極有效的應(yīng)對措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。在配煤方面，進(jìn)一步加大洗精煤檢驗(yàn)頻次，除煤的水分、灰分、揮發(fā)分、硫分，定期與技術(shù)中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)樣比對外，他們還與技術(shù)中心溝通，將煤質(zhì)全分析、粘結(jié)指數(shù)及奧亞膨脹度的數(shù)據(jù)定期進(jìn)行外委比對，確保煤質(zhì)檢驗(yàn)精度。同時做好洗精煤的接收、貯存、配比、輸送工作；對地方主焦煤進(jìn)行優(yōu)化、分類，將地方主焦煤按煤質(zhì)檢驗(yàn)及煤巖分析數(shù)據(jù)分為瘦煤、焦煤、1/3焦煤三類，為配煤比的準(zhǔn)確執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。在煉焦方面，為保證焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量齊頭并進(jìn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將提高焦?fàn)t單孔產(chǎn)能作為工作重點(diǎn)，開展焦?fàn)t產(chǎn)能攻關(guān)工作，針對焦?fàn)t生產(chǎn)“滿、平、實(shí)、勻”的特點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，重新梳理了焦?fàn)t生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，優(yōu)化設(shè)備管理，使煉焦工序得到更為精細(xì)化生產(chǎn)。在熄焦方面，克服設(shè)備單體作業(yè)的困難，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)，對排出系統(tǒng)進(jìn)行治理。由于兩期提升塔距離較近，做好電機(jī)車進(jìn)塔前的確認(rèn)工作，縮短塔外等待時間，為提升干熄量創(chuàng)造條件。