首鋼冷軋公司積極應對鋼鐵行業嚴峻形勢，深入開展“創新創優創業”活動，圍繞全面完成今年各項任務，深入開展“走轉改”活動,深化完善各項措施，全面提升企業綜合競爭力，確保全年任務的完成。今年1至4月，冷軋公司按月完成了總公司下達的經營生產任務，月累計完成產品產量，超計劃0.33萬噸；品種材完成50.55萬噸，主要技術經濟指標又有新提升。

今年，冷軋公司產量任務和增收節支降成本任務非常繁重，面對的壓力前所未有，廣大干部職工不斷提高責任意識，危機意識，不斷提高解決問題的能力，在確保產線穩定順行的基礎上，不斷提高精細化管理水平。圍繞完成今年經營生產任務，完善制定了具體措施：一是夯實管理基礎，確保產線穩定順行。為了確保任務的完成，各單位對今年1—4月的生產經營進行透徹分析，查找存在的問題和短板，針對差距與不足，找出徹底解決的辦法與措施，狠抓落實。二是發揮專業管理作用，強化精細化管理。進一步強化專業管理，通過深入開展“走基層、轉職能、改作風”活動，把工作重心下移，把管理重心前移，做到責任到位、服務到位、管理到位、控制到位。主動深入現場，發現問題及時提供解決方案。三是抓好節能降耗，加大增收節支降成本工作力度。進一步抓好節能降耗。做好能源動力系統運行情況的跟蹤檢查，確保能源動力成本持續降低。在保證安全、工藝要求的前提下，采取有效措施減少消耗，確保能源動力成本持續降低。四是大力開展技術攻關，全面提高產品質量。圍繞今年以來出現的影響產品質量問題，做好跟蹤改進工作，確保產品質量持續穩定。充分利用CMI技術支持的機會，解決好GA產品生產過程中存在的不足。進一步加強設備的管理與維護，有效降低各類故障，為生產奠定堅實的設備基礎。五是堅持以人為本，共建“幸福家園”。不斷加強黨建工作和思想政治工作,堅持以人為本、全心全意依靠職工群眾辦好企業，維護職工合法權益，創建和諧企業，實現人與企業的共同發展，共建幸福家園。