浙商期貨“挖角”升級 被曝以保證金換職位
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傳言浙商期貨許諾以5000萬元客戶保證金換營業部總經理職位,本報記者調查發現此說并不完全屬實編者按期貨公司挖角又有了新的動向,挖角者的眼光盯上了其他公司客戶的保證金,手段是給帶來客戶…
傳言浙商期貨許諾以5000萬元客戶保證金換營業部總經理職位,本報記者調查發現此說并不完全屬實編者按
期貨公司“挖角”又有了新的動向,挖角者的眼光盯上了其他公司客戶的保證金,手段是給帶來客戶保證金的人員許以高職位。這種“惡性挖角”也許能贏得一時,但注定贏不了未來。
期貨公司之間人才“挖角”開始升級,近來市場頻頻傳出有的期貨公司許以經理職位“挖角”。但前提條件是,需要帶來5000萬元客戶保證金。
“跳槽的初衷是對實現自身價值的迫切渴望,并不完全是基于待遇的提高而轉投浙商期貨工作。”期貨業一位跳槽者向《證券日報》記者表示。
本報記者從知情人士處證實,Y期貨公司一名從業者跳槽至浙商期貨,并有望擔任某部門中高層管理職位,其跨度之大讓記者著實好奇。記者就此采訪該當事人,他表示,基于三點原因才決心轉投浙商期貨旗下:第一,借助寬廣平臺能夠更好地體現自身綜合能力。第二,能有更大發展空間和自由。第三,對于公司的歸屬感更強烈。
多位業內資深人士表示,從業者的跳槽更多地折射出期貨業對于人才的渴望與需求,期貨公司應當注重優秀人才的培養,而不是公司之間盲目的“挖墻腳”。
5000萬元保證金的條件
不完全屬實
此前,記者通過相關途徑獲悉,浙商期貨給予該當事人的豐厚待遇除了工資有較大誘惑之外,還以營業部總經理之職相邀請,但作為交換,當事人需為公司提升保證金5000萬元作為先決條件,另需每年為公司創造一定的手續費收入。不過,記者通過對當事人及相關人士求證,該消息不完全屬實。
據了解,該人士于今年5月份跳槽至浙商期貨,目前作為普通員工就職于該公司,其工作內容主要是負責市場開發和公司內部管理。他表示,現在業務壓力沒有那么大,但這不表示就此放任自我,只是在初期對于新的工作環境需要有足夠的認識,便于今后工作的開展。
這名跳槽者表示,雖然兩家公司(原工作單位和現就職單位)的企業文化相差不大,同屬浙江轄區期貨公司,但工作的內容卻有較大差別,與一些券商系期貨公司的“狼文化”存在相同地方。所謂的“狼文化”是只注重單一的市場業績能力體現,公司不會對員工培養投入財力人力,工作等同于合約,缺少人情味,更別提職業提歸屬感,這是跳槽的原因之一。
“已經到了三十而立之際,跳槽是為了更好地實現自我,這是綜合能力的體現,并不只是單一的業務內容,管理能力、人際交往和內部協調,這些都是體現個人能力的地方。”他表示,現在的實際收入其實并沒有以前那么高,因為跳槽之后在業務提成上基本為零收入,公司只發放基本工資。但不會讓我感到沮喪,相反,從頭開始可以更好地認識自我,改變之前的營銷策略,改進工作方式。
他表示,新的工作平臺給了我更大的發展空間。首先,在財務方面有一定支持,可以擴大業務團隊,組建新型的交易模式,從而擴大業務內容;其次,從普通工作人員轉變為管理者,提升管理能力,為將來的發展奠定基礎、積累經驗。
“目前,我對未來已經做出了全新的規劃,將組建一個研發型的業務團隊,這是與其它業務團隊有著特殊的地方。”他向記者表示,“自己的孩子自己養”,而不是在開發了客戶之后交給公司來維護,團隊在開發了市場之后,這些客戶的后續服務只有該團隊來經營,不能讓它在交易中慢慢退出期貨舞臺,要讓它茁壯成長,從而培養成為優質客戶。
記者聯系Y公司相關負責人,該負責人表示,對于該員工跳槽之舉平淡對待,對本公司沒有產生較大影響;公司也將調整管理策略。今后將加大內部人員的培訓,加強對員工的人文關懷,注重人才儲備。另外,如果員工有了更好的發展空間,我們會支持,畢竟每個人都有自己的理想追求。
跳槽現象折射
期貨公司求賢若渴
這位跳槽者向記者介紹,自2007年進入期貨行業工作,對于期貨業前景有較大的憧憬。當時已盛傳股指期貨將推出,而自己也具有相關的理論知識,但是2010年股指期貨才成功上市,雖然在這段期間沒有更好的發展,但是也積累了一定的經驗。不過,個人能力沒有得到很好的發揮,期貨公司對于人才的培養不夠重視。目前,已經到了個人發展階段,對于自我價值的實現有著迫切的渴望,這是跳槽的主要原因所在。
記者通過采訪認識到,行業的發展已經進入了全新的階段。從業者由最初普通從業人員發展到對于自我價值追求的升華,表明行業已進入較為成熟的階段。隨著從業者年齡的增長,對于行業的發展有了新的追求和渴望,這也表明從業者對于前景持樂觀的態度。
銀河期貨研發中心總經理助理屈曉寧(博客,微博)表示,從某種角度來說,期貨公司“挖墻腳”更多的是大浪淘沙、優勝劣汰的發展,能夠成為被發掘的對象,說明具有發掘的潛力,這也是公司對于從業者能力的認可,但這并不意味著是一種完全正確之舉。從跳槽者給予新公司帶來保證金方面來看,公司的服務能力還有待提升,應該讓客戶信任公司,而不是盲目追隨于業務經理。公司只有培養優秀人才,提升服務能力,才能培養出優質的客戶,從而提升公司發展空間。
屈曉寧呼吁,期貨公司應當著力打造個性化競爭力。從業人員追求自身價值的同時,折射出公司的盲目招聘,在奉行“外來和尚會念經”的風氣下,不注重內部人員的培養,盲目招攬外來人才,也不能夠更好地發揮人才的優勢,公司的發展也就無從談起。其實,一些公司本身就具有某些方面的人才優勢,外來人員也有一定的獨到之處,但如果盲目招聘,無形中打擊原有人才對于公司的忠誠度。員工對企業沒有忠誠度,企業對于員工沒有安全感,這才是公司最可怕的地方。
他表示,期貨公司中高層管理者將成為“香餑餑”。中高層管理者對于公司的內部結構、業務團隊建設,及公司發展方向都有一定前瞻性指引,這是期貨公司所共同渴望的。從期貨公司“挖墻腳”來看,有能力的優秀人才待遇得到提升,自身價值得到實現,這也無可厚非,這些人才成為期貨公司的“頂梁柱”也是一件好事。現階段,跳槽者看重平臺是否足夠寬廣,自身價值是否能夠體現,折射出從業者結構有了成熟的表現,但同時,也折射出行業對于人才的渴望較為迫切。