日前，首鋼通鋼集團召開扭虧增盈動員大會，深入貫徹落實首鋼集團干部會議精神，強調要堅定信心，下定決心，以超常規舉措確保實現6月份扭虧增盈目標。

通鋼集團要求，要按照首鋼集團干部會議要求，認真學習水鋼等單位的先進經驗，通過學習，開闊視野，拓寬思路，找準學習先進、縮小差距、改進工作的突破口與著力點，為謀劃好6月份扭虧增盈工作思路，提供必要的前提條件。引導員工牢固樹立危機意識、責任意識、增效意識，加大措施，強化全員扭虧增盈思想教育。在此基礎上，鎖定目標、明確責任、狠抓落實，迅速在全公司范圍內掀起大干6月份，為實現6月份扭虧增盈目標群策群力、共克難關的輿論氛圍和工作氛圍。堅決打破陳舊的思維定勢，大力倡導“管理永恒，潛力無盡”的經營理念，做到在人的積極性調動上挖潛力，在管理創新上挖潛力，在指標升位上挖潛力，在科技進步上挖潛力。通過不懈的努力，切實把挖潛增效的重心下移到基層，傳導到崗位每個環節，以此開創全員挖潛力、全過程降成本、全方位創效益的良好局面。強化班子、干部業績考核，把扭虧增盈攻堅中的行為表現作為衡量班子、干部業績大小的重要依據。對責任心不強，工作失職，以致造成攻堅失利的班子、干部進行問責。引導員工積極投身群眾性的創新創效、提合理化建議、小改小革活動，以此形成扭虧增盈的工作合力。按照首鋼總公司的要求，深入開展“走基層、轉職能、改作風”活動，倡導領導干部的示范和帶頭作用，為生產經營實際服務。注重與員工的相互溝通，尊重基層和員工的積極性，充分調動全員降本增效的工作積極性，促進扭虧增盈目標的實現。