萊鋼堅持多措并舉，加快轉方式、調結構，積極應對市場挑戰(zhàn)，生產經營保持了良好態(tài)勢。5月份實現營業(yè)收入66.24億元、利稅2.55億元、利潤0.33億元。一是不斷提高生產組織運營水平。堅持“提焦、穩(wěn)鐵、增鋼、保材”方針，以提高有效產能為著力點，系統(tǒng)思考，按照綜合效益最優(yōu)原則，科學組織高效產品生產，本部鋼、鐵、材生產創(chuàng)今年以來最好水平。二是深入開展外學唐鋼、新興際華，內學型鋼煉鐵廠活動。以加強現場管理為突破口，扎實深入開展學唐鋼、新興際華活動，深入推廣學習型鋼煉鐵廠現場管理經驗，認真梳理各項專業(yè)管理工作，查找短板，整改提升，深度挖潛增效，形成了“外學唐鋼、新興際華，內學型鋼煉鐵廠”的良好局面，取得了顯著成效。三是迅速啟動“兩轉一提”活動。在公司兩級機關啟動“轉觀念、轉作風、提能力”為主題的“兩轉一提”活動，加強機關自身建設，提高應對復雜嚴峻形勢、確保企業(yè)生存發(fā)展的領導能力和經營管理能力，進一步提高機關運行效率和服務質量。四是進一步調整優(yōu)化產品結構。推進實施產銷研一體化平臺運行機制，圍繞提升產品高專比、高效比和新產品比例，優(yōu)化資源配置，加大品種開發(fā)和市場開拓力度，加快專業(yè)化、差異化進程，改善品種質量，增強產品市場競爭力。5月份，產品高專比達到74.15%；產品高效比達到72.07%；開發(fā)4個新產品，新產品比例達到25.66%，同比提高12.03%。五是不斷提升營銷工作績效。研究市場走勢，及時掌握市場信息，調整完善銷售策略和定價機制；強化營銷渠道建設，加強與重點戰(zhàn)略用戶合作；加大市場開拓，提高產品直銷比例；提高產品差異化、專業(yè)化水平。5月份，鋼材銷售環(huán)比增加3.05萬噸，國內鋼材銷售環(huán)比增加1.17萬噸，鋼材出口環(huán)比增加1.88萬噸。六是全力抓好深度挖潛提質增效。深入開展噸鋼深度挖潛提質增效300元、全年增效30億元活動，積極開展對標挖潛；鞏固戰(zhàn)略合作，拓寬采購渠道，降低采購成本；堅持科學冶煉，優(yōu)化爐料結構，提高經濟料比例；完善鋼軋工藝，提高質量控制水平和設備作業(yè)率；優(yōu)化大原料結構，動態(tài)調整爐料結構，提升煉鐵工序指標水平，持續(xù)降低生鐵成本。5月份實現噸鋼增效284.58元，鋼鐵可比產品總成本降低1.02億元，成本降低率達到3.14%。七是持續(xù)提升資源能源綜合利用水平。加快推進燒結機脫硫、余熱余能發(fā)電、煤調濕等項目；強化設備設施運行管控，提高能源環(huán)保水平；建立煤氣平衡優(yōu)化模型，加強煤氣使用調配管理，提升余熱余能綜合利用率，為提升發(fā)電量創(chuàng)造條件。5月份發(fā)電2.22億kWh，同比增長31.32%，日最高發(fā)電量達738.3萬kWh，再創(chuàng)月度發(fā)電最好水平。