發揮“五項功能”，即發揮其資金監控中心、資金集中和結算中心、金融支撐中心、金融咨詢中心以及金融人才培育中心的功能，以風險管理為基礎，以資金管理和資本運作為兩翼，為改善資本結構、擴大融資渠道、提高資金運營效率、節約財務成本和防范資金風險搭建新的平臺，促進產業資本與金融資本有機結合、有效融合，推動山鋼集團加快國際化發展。創新“四個統一”：即全面加快“統一賬戶管理、統一票據管理、統一融資安排和統一保險管理”，最大限度提高資金集中度，提升資金集中統一管理水平。“四個飛躍”目標：一是通過為山鋼集團搭建統一的賬戶管理體系,使財務公司真正成為集團的“資金池”，可使資金集中度大幅提高，優化資金配置結構和來源，實現集團資金體內循環及監控。二是通過“現金池”管理和統一對外收付，幫助山鋼集團了解各成員單位的支付風險變化、現金流量變化，提高集團資金控制力以及企業風險防范、控制的能力。三是通過更專業金融渠道和資金管理方式，使山鋼集團實現對集團內部資金即時劃撥和日終歸集，做到異地資金本地化，本地資金及時化，實現資金高效率、高效益運轉。四是通過財務公司平臺，使山鋼集團實現統一資金籌集融通，降低財務成本，使資金不落地的循環增值運作。據初步測算，通過財務公司運營，山鋼集團一年可以降低成本增加效益10個億。