7月26日，慶祝中國不銹鋼工業(yè)化60周年大會在太鋼舉行。第十屆全國政協(xié)副主席、中國金屬學會理事長徐匡迪院士在會上指出，我國不銹鋼行業(yè)的產(chǎn)量“瓶頸”已經(jīng)突破，但存在產(chǎn)能過剩的問題。在市場需求不旺的時候，鋼鐵企業(yè)應該向產(chǎn)品延伸和產(chǎn)業(yè)鏈掌控的方向發(fā)展。

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會名譽會長吳溪淳、吳建常，副會長王曉齊；鋼協(xié)副會長、太鋼董事長李曉波；中國特鋼企業(yè)協(xié)會顧問吳茂清；特鋼協(xié)不銹鋼分會名譽會長、顧問李成，會長崔健；山西省政協(xié)常務(wù)副主席郭良孝，山西省經(jīng)濟和信息化委員會主任胡玉亭，以及來自國際鉻協(xié)會、鎳協(xié)會、奧托昆普等單位的嘉賓出席了會議。

徐匡迪表示，目前，我國不銹鋼行業(yè)已經(jīng)突破產(chǎn)量的“瓶頸”，具備了工藝的進步和生產(chǎn)的多樣性，也已有了合理的地理布局。例如，東北有東北特鋼，華北有太鋼，東南有寶鋼不銹鋼，西北有酒泉的不銹鋼，還有華東地區(qū)的大冶，東南西北都已經(jīng)布局完成了。但同時，市場缺少管理、需求和供應很難準確匹配等因素，在一定程度上導致了產(chǎn)能過剩的問題。他認為：“經(jīng)過這次‘寒冷的冬天’，在不銹鋼市場上，一部分茁壯的‘植物’可以繼續(xù)生存到春天，然后繼續(xù)成長；另一部分卻會被淘汰。但就不銹鋼行業(yè)來說，還可以在很多方面找到發(fā)展空間。”

徐匡迪指出，不銹鋼行業(yè)應該向產(chǎn)品服務(wù)性方面延伸，尤其民營企業(yè)還有很大的延伸空間。他舉了瑞典兩個企業(yè)的例子：一個企業(yè)做軸承鋼，但不是煉完軸承鋼賣鋼材，而是做成軸承賣給用戶，從原材料、冶煉、軋制到最后做成產(chǎn)品，在這個一體化過程中，不但降低了產(chǎn)品成本，也提升了產(chǎn)品的附加值；另一個企業(yè)生產(chǎn)管材，做好以后把管的兩頭用紙包起來，然后用木匣子裝起來，避免在運輸?shù)倪^程中受損，這正是企業(yè)對用戶的服務(wù)在細節(jié)部分的體現(xiàn)。

他進一步解釋說，現(xiàn)在的問題就是鋼材賣到市場，大量的信息反饋不回來，如果接近最終消費市場，需求的具體情況就會很清楚。“簡單來說，鋼廠要和過去的面粉廠一樣，從賣面粉轉(zhuǎn)變?yōu)橘u速凍餃子，這樣利潤就高了，而且接近最終效益。”他指出，像現(xiàn)在廚房、浴室等所需要的鋼材產(chǎn)品很多，鋼廠產(chǎn)品延伸應該瞄準這些領(lǐng)域。

此外，徐匡迪指出，雖然目前我國鋼鐵企業(yè)已經(jīng)擁有世界上先進的生產(chǎn)裝備，但管理水平還有待從內(nèi)部管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩個方面來提升。鋼企更要在工藝改進和生產(chǎn)管理方面努力想辦法以降低成本。