近日，礦業公司大石河鐵礦針對當前經濟運行工作中存在的問題，深入找差反思，采取多種措施，促進經濟運行水平提升。

大石河鐵礦在組織內部各單位認真分析差距和不足的基礎上，結合前期制定的《2012年經濟運行措施方案》，圍繞當前生產經營實際進一步統一思想，并加強對經濟運行措施的組織實施。一是強化開停機組織、躲峰生產組織，以打滿谷、平期為原則組織生產；二是強化工序工藝達標治理，最大限度降低過程消耗；三是加強內外部聯系，根據上下工序間的關系，合理安排設備轉車數量，降低用電消耗；四是加強日常用電管理；五是將經濟用電工作作為一項長期重點工作持續抓好，確保抓出習慣、抓出成績。通過強化各項措施落實，促進大石河鐵礦經濟運行水平實現新的提升。