科技創(chuàng)新為西鋼插上騰飛的翅膀

——西鋼集團科技創(chuàng)新巡禮

西鋼集團建廠46年來，堅持管理與創(chuàng)新并重，借助外部良好的發(fā)展環(huán)境，成為黑龍江最大的鋼鐵企業(yè)。在剛剛揭曉的中國企業(yè)500強排行榜中，名列第417位，科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展插騰飛的翅膀。

產(chǎn)品創(chuàng)新的體系支撐

西鋼集團設(shè)有獨立的研究開發(fā)機構(gòu)--技術(shù)中心，2006年被黑龍江省科技廳認定為“省級企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心”。擁有試驗儀器和大型檢驗設(shè)備21臺套。企業(yè)建立了完整的研究開發(fā)體系和管理程序，從項目立項、核算、實施、驗收評價形成了一整套的管理制度；出臺《西林鋼鐵集團有限公司科學技術(shù)進步獎勵辦法》、《西林鋼鐵集團有限公司科學技術(shù)研究開發(fā)項目經(jīng)費管理辦法》、《西林鋼鐵集團有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》，保證體系實施。

西鋼與北京鋼鐵研究總院、東北大學、黑龍江省冶金設(shè)計規(guī)劃院、佳木斯大學等科研院所建立了廣泛的合作關(guān)系，引進東北大學的《一種線材和棒材熱軋生產(chǎn)線用超快速冷卻裝置》和鋼鐵研究總院的《一種轉(zhuǎn)爐煉鋼方法》發(fā)明專利兩項，與省冶金規(guī)劃院共同承擔省級科技攻關(guān)項目《翠宏山鐵多金屬礦采選》一項，與東北大學共同承擔黑龍江省發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項資金項目《超級鋼螺紋鋼棒材產(chǎn)品開發(fā)》，與金蝶軟件（中國）有限公司承擔黑龍江省制造業(yè)信息化項目《集團化物流管理信息化集成應用示范工程》一項。

突出技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展之路

采用信息自動化技術(shù)對傳統(tǒng)工業(yè)進行改造是一條行之有效的途經(jīng)。隨著以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)在傳統(tǒng)工業(yè)中的應用日益廣泛，西鋼集團加快了信息化建設(shè)步伐。從2003年開始開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)，形成了13個子系統(tǒng)，目前ERP正在進行第二期的建設(shè)。集團的OA系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公和日常工作流程的計算機化，實現(xiàn)了遠程辦公和異地辦公，大大提高了工作效率。工序過程基本實現(xiàn)了基礎(chǔ)自動化和過程自動化，目前正在向L3級自動化邁進，最終實現(xiàn)管控一體化。

能源管控中心是2010年國家工信部專項資金扶持的重點節(jié)能工程項目，也是黑龍江省鋼鐵企業(yè)節(jié)能示范項目，項目總投資8032萬元，于2011年12月1日正式投入運行。能源管控中心建立了全公司產(chǎn)能、輸能和用能的能源網(wǎng)絡(luò)。通過對全公司能源介質(zhì)量（主要是氧氣、氮氣、氬氣、高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、焦爐煤氣、壓縮空氣、蒸汽和水）的生產(chǎn)、運輸和使用運行情況實時的監(jiān)控，從而達到各種能源介質(zhì)能夠合理經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定地運行。對基礎(chǔ)自動化進行整合和改造，實現(xiàn)遠程加集中控制模式。全公司主要公輔崗位實現(xiàn)了儀電PLC控制，煤氣加壓站和變電所，部分實現(xiàn)了無人執(zhí)守和遠程監(jiān)控。通過在能源管控大廳對產(chǎn)能設(shè)備和用能設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控各種能源潮流的監(jiān)視，實行各種能源的平衡，指揮調(diào)度全公司能源運行情況，達到實時調(diào)控，經(jīng)濟分配，合理運行能源及快速處理事故的目的。系統(tǒng)能自動實現(xiàn)即時能源報表，能源優(yōu)化管理，進行能源成本的分析，預測能源運行模型功能的開發(fā)。該系統(tǒng)與煉鐵、煉鋼、軋鋼主要固體物料消耗進行了數(shù)據(jù)庫，形成了生產(chǎn)數(shù)據(jù)下發(fā)，能源介質(zhì)數(shù)據(jù)上傳，搭建成本中心平臺的功能。西鋼能源管控項目投入后，可實現(xiàn)各工序按需供能，使能源使用經(jīng)濟合理，減少能源的浪費，預計噸鋼綜合能耗可降低6至8kg，年可降低綜合能耗2.8萬噸標煤，創(chuàng)效2240萬元。

創(chuàng)新研發(fā)隊伍為技術(shù)創(chuàng)新提供人才保障

人是創(chuàng)新的主體，是創(chuàng)新工作最重要最活躍的因素。西鋼根據(jù)自己的特點，通過各種形式，建立起自己的科技團隊，為創(chuàng)新發(fā)展工作提供了不竭的人才。西鋼的人才戰(zhàn)略中明確提出，“培養(yǎng)引進并重，適用就是人才；堅持以人為本，激發(fā)全員活力”。指導思想就是讓人才在這里有事業(yè)，有利益，有寄托。“有事業(yè)”就是要給人才一個鍛煉與展現(xiàn)才能的舞臺，大膽使用，容許失誤，讓人才通過企業(yè)這個平臺在實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造效益。幾年來，西鋼組織了各種技術(shù)改造工作有上百項，基本都是依靠企業(yè)自己的工程技術(shù)人員完成的。“有利益”就是保證人才的經(jīng)濟收入不斷增長，改善他們的生活條件與狀況。與5年前相比，公司科技人員的收入已經(jīng)翻了一翻。公司每年評審科技進步獎勵近50項，發(fā)放獎金10萬余元。“有寄托”就是給科技人員以精神鼓勵，讓他們得到尊重，成為員工效仿的典范。例如公司每年進行的評優(yōu)評模和表彰活動，在“標兵”稱號中科技人員占有的比例都達到了30%以上。近幾年，科技人員有三人獲得伊春市勞動模范稱號，一人獲得伊春市首屆青年五四獎章，一人獲伊春市首屆青年創(chuàng)業(yè)獎，有300多人次獲得企業(yè)勞動模范稱號。

加大產(chǎn)品研發(fā)力度助推企業(yè)發(fā)展

西鋼集團堅持經(jīng)濟效益和社會效益雙贏戰(zhàn)略，積極開發(fā)抗震鋼筋。該產(chǎn)品自2003年開發(fā)成功以來，工藝技術(shù)逐漸成熟，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，成為西鋼創(chuàng)利最大的產(chǎn)品，獲得了黑龍江省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎一等獎。

2011年，西鋼集團從建設(shè)和諧社會的實際出發(fā)，全部生產(chǎn)市場急需的抗震鋼筋。集團通過對煉軋系統(tǒng)的適應性改造，通過釩鈦微合金化與控制軋制工藝，在很短的時間內(nèi)就掌握了抗震鋼筋的生產(chǎn)工藝，并成功投入到批量生產(chǎn)。西鋼集團開發(fā)的抗震鋼筋具有良好的強韌性和焊接性能，鋼筋的強屈比大于1.25，可有效防止地震發(fā)生時建筑物中的鋼筋脆斷引起混凝土構(gòu)件的早期破壞，減少地震災害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。HRB400新Ⅲ級鋼筋較原Ⅱ、Ⅲ級鋼筋具有強度高、延性好、可焊性好等優(yōu)點。用其替換12mm以上的Ⅱ級鋼筋，還可以節(jié)省15%左右的鋼材。HRB500熱軋帶肋鋼筋（也稱新Ⅳ級鋼筋）的屈服強度和抗拉強度提高較多，但其碳當量仍保持在0.55%以下。采用現(xiàn)有的鋼筋焊接方法，均能對HRB500鋼筋進行焊接，且焊接接頭強度均與鋼筋母材相等，接頭冷彎合格率100%，具有良好的高應變、低周期疲勞性能。產(chǎn)品廣泛應用于大跨度、超高層建筑的一、二級抗震設(shè)計。在建筑工程中可以在目前HRB400用鋼量的水平上節(jié)約15%左右，水泥用量節(jié)約10%左右，給施工帶來了便利，節(jié)約的效益巨大。在實踐中應用HRB500新Ⅳ級鋼筋的成本比購買HRB400新Ⅲ級鋼筋的成本增加5%，但工程造價降低10%。

展望“十二五”西鋼集團將投資105億元，通過技改挖潛和聯(lián)合重組，集團實現(xiàn)銷售收入400億元，稅金20億元，成為龍江鋼鐵基地。