8月31日，本鋼集團召開生產例會，要求各單位進一步細化生產組織，圍繞生產計劃產量、質量、成本，不斷優化生產流程管理，切實提高產品質量，降低成本，實現安全生產，為完成全年生產任務打好基礎。本鋼集團副總經理、總工程師許家彥參加會議并講話。

    9月份，熱軋出口合同預計達到18萬噸以上，板材制造部計劃處將以煉鋼坯料清理為工作重點，全流程跟蹤出口合同生產。會議要求各單位要密切配合，按計劃推進，確保實現合同按期集港。

    為降低成本，板材制造部細化生產作業計劃，加強逾齡庫存管理，進一步降低產成品庫存，力爭實現經濟庫存。9月份，板材制造部、板材煉鋼廠、板材熱連軋廠等相關單位還將熱裝熱送作為攻關重點，在ERP系統的輔助下，精細排程，保證此部分坯料熱裝達到50%以上。會議要求相關單位進一步降低非質量原因非計劃產品數量。

    9月份，板材制造部將繼續落實低品位及回收含鐵料綜合利用工作，降低進口礦庫存量，減少資金占用。同時與相關單位共同組織好大宗原燃料的冬儲工作。會議要求，板材煉鐵廠等單位在高爐穩定順行基礎上，大力推進降焦比工作，相關單位做好保供工作；板材煉鋼廠要根據攻關方案抓好內部生產，重點抓好提高單爐產量工作；礦業公司在保障馬耳嶺球團廠、石灰石礦一號回轉窯檢修的同時，做好歪礦礦粉的運輸、原料廠的球團和生灰、活性灰的保供工作。北營公司要做好本鋼北營新一號高爐的開爐生產準備工作，制訂好生產運行方案和預案。另外，本溪地區主汛期雖然進入尾聲，但防汛工作還不能掉以輕心，關鍵部位要嚴密把守，繼續抓好防汛工作，并做好今年防汛工作總結。

    9月份，板材制造部將組織板材煉鐵廠、本鋼設計院、熱力公司開展高爐沖渣水余熱利用前期工作；檢查落實相關單位今年能措項目進展情況，確保年底前完成；相關單位和部門繼續推進35項普通廢水治理工程項目，加快推進冷軋廠、二冷軋和板材焦化廠特殊廢水治理工程項目進度，確保在10月底前完成；板材發電廠動力煤消耗要控制在1.5萬噸以下，板材燃氣廠要繼續做好煤氣平衡工作，降低高爐煤氣放散率控制在2%以內，提高噸鋼轉爐氣回收量在99立方米以上。各單位要繼續做好節電工作，爭取不發生力率電費，峰谷比控制在1.05以下。

    本鋼集團副總經理、總工程師許家彥在會上強調，要圍繞經濟運行全面開展工作，努力減少突發事故；要降低工序成本，采購、運輸、工藝等工作圍繞降成本、保質量原則進行；煉鐵、煉鋼工序要與先進企業工序成本對標，在對標中找問題，并找出解決問題的辦法；煉鋼要實現全工序負能煉鋼，提高單爐產量，縮短冶煉周期，提高板坯表面質量，為下道工序生產創造條件。

    針對下步工作，許家彥說，希望各生產單位加強學習交流，研究工藝控制，統籌安排生產，減少浪費，實現生產長周期的經濟運行 。