能源中心強(qiáng)化能源介質(zhì)過程控制，制定質(zhì)量難題攻關(guān)措施，以優(yōu)質(zhì)的能源滿意用戶。

作為能源供應(yīng)單位，能源中心把保證介質(zhì)品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)能源作為重要任務(wù)。該中心從過程控制的每一個環(huán)節(jié)入手，做到全過程品質(zhì)檢測，及時反饋介質(zhì)品質(zhì)情況，及時作出調(diào)整。各車間設(shè)專兼職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)分析管理。對能源介質(zhì)品質(zhì)實行專業(yè)系統(tǒng)管理，水、煤氣等專業(yè)技術(shù)人員，對過程監(jiān)測中出現(xiàn)的超標(biāo)或異常情況，分析查出超標(biāo)原因、制定整改措施及處理意見。崗位人員立即按照整改措施進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，提高能源質(zhì)量。

做好質(zhì)量過程監(jiān)控，基礎(chǔ)工作是保障。為此，該中心強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格測量管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量控制，重點做好水質(zhì)、煤氣等介質(zhì)工藝品質(zhì)控制，合理控制藥劑添加，做到藥劑及時添加、調(diào)整，絕不因為介質(zhì)品質(zhì)影響用戶生產(chǎn)。對照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行自查。超前工作，繪制質(zhì)量指標(biāo)變化曲線，當(dāng)質(zhì)量指標(biāo)呈現(xiàn)變差趨勢時，立即分析原因，為做好品質(zhì)保障創(chuàng)造條件。

該中心確定提高CSPA系統(tǒng)連鑄結(jié)晶器循環(huán)冷卻水品質(zhì)、保鋼后加壓站連軋混合站熱值壓力穩(wěn)定、保發(fā)電鍋爐水質(zhì)等9項攻關(guān)課題，每一個課題都是工藝生產(chǎn)的關(guān)鍵點和品質(zhì)保障的難點。為了保障課題優(yōu)質(zhì)完成，組織精干力量成立9個攻關(guān)組。攻關(guān)組由技術(shù)室牽頭組織，制定具體攻關(guān)措施，保證品質(zhì)指標(biāo)保持在一個長期的穩(wěn)定狀態(tài)。嚴(yán)格跟蹤指標(biāo)變化情況，安排專業(yè)技術(shù)員每日跟蹤，指標(biāo)出現(xiàn)偏差時，召開專題會分析原因，制定解決措施，確保重點課題各個攻破，各個實效。