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焦炭產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析

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 由于焦炭貿(mào)易通常都采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式,所以在焦炭產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),貿(mào)易商都較少介入。即使有貿(mào)易商存在,其貿(mào)易量也較為有限。因此,此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析忽略貿(mào)易商部分。主要分析煤炭企業(yè)、洗…

 由于焦炭貿(mào)易通常都采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式,所以在焦炭產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),貿(mào)易商都較少介入。即使有貿(mào)易商存在,其貿(mào)易量也較為有限。因此,此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析忽略貿(mào)易商部分。主要分析煤炭企業(yè)、洗煤廠、焦化廠、鋼鐵企業(yè)。
  一、煤炭企業(yè)
  (一)主要產(chǎn)品:原煤、焦炭上游產(chǎn)品。
  (二)企業(yè)規(guī)模及數(shù)量:煤炭企業(yè)規(guī)模參差不齊,大企業(yè)、超級(jí)大企業(yè)及中小煤礦并存,數(shù)量眾多。
  (三)所有制:大型煤炭企業(yè)多為國(guó)有,小煤礦私人參股、私人完全所有的非常多。
  (四)利潤(rùn)水平:相比焦炭?jī)r(jià)格,煤炭?jī)r(jià)格波幅較小,煤炭企業(yè)利潤(rùn)較為穩(wěn)定,很少出現(xiàn)虧損。
  (五)對(duì)自身產(chǎn)品價(jià)格的掌控能力:煤炭是資源性產(chǎn)品,特別是焦煤,屬于稀缺煤種,煤炭企業(yè)對(duì)于自身產(chǎn)品價(jià)格掌控能力較強(qiáng)。
  (六)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)處理方法:當(dāng)焦炭?jī)r(jià)格下跌時(shí),煤炭表現(xiàn)會(huì)相對(duì)堅(jiān)挺,但是下游需求會(huì)減少,煤炭企業(yè)通常以適度減產(chǎn)應(yīng)對(duì)。
  (七)綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及套保需求評(píng)估:煤炭企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格掌控能力較強(qiáng),利潤(rùn)穩(wěn)定,焦炭?jī)r(jià)格波動(dòng)對(duì)其影響有限,也就是說(shuō)其價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較小。相應(yīng)的,其套保需求也較小。
  二、洗煤廠
  (一)主要產(chǎn)品:洗精煤、焦炭上游產(chǎn)品。
  (二)企業(yè)規(guī)模及數(shù)量:洗煤廠數(shù)量眾多,多以小廠為主,較大規(guī)模的洗煤廠有很多都附屬于煤炭企業(yè)。
  (三)所有制:中小洗煤廠以民營(yíng)為主。
  (四)利潤(rùn)水平:從公開途徑獲得的信息來(lái)看,由于焦炭企業(yè)并不景氣,且洗煤廠數(shù)量多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,洗煤廠利潤(rùn)有限。但是,洗煤廠的利潤(rùn)還是較為可觀的。因?yàn)槊禾拷?jīng)過(guò)洗煤廠轉(zhuǎn)化為洗精煤之后,價(jià)格往往會(huì)翻番。
  (五)對(duì)自身產(chǎn)品價(jià)格的掌控能力:由于洗煤廠多為中小企業(yè),其對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的掌控能力較弱。
  (六)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)處理方法:洗煤廠從煤炭企業(yè)購(gòu)買煤炭,之后加工處理再銷售洗精煤。洗煤廠通常會(huì)保持夠半個(gè)月加工的原煤庫(kù)存,因?yàn)橐坏┙固績(jī)r(jià)格下跌,會(huì)拖累洗精煤價(jià)格。當(dāng)出現(xiàn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)時(shí),洗煤廠通常只能選擇限產(chǎn)。對(duì)于較小的企業(yè),甚至?xí)苯雨P(guān)停。
  (七)綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及套保需求評(píng)估:雖然洗煤廠實(shí)際利潤(rùn)并不微薄,有能力承受一定的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),但是其規(guī)模較小,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格掌控能力有限,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)其影響較大。同時(shí),洗煤廠缺乏有效的處理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的辦法,因此面臨的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大,具有較強(qiáng)的套保需求。
  三、焦化廠
  (一)主要產(chǎn)品:焦炭。
  (二)企業(yè)規(guī)模及數(shù)量:焦炭生產(chǎn)總體相對(duì)分散,獨(dú)立焦化企業(yè)占據(jù)60%以上份額,焦炭行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模參差不齊,大、中、小企業(yè)并存。
  (三)所有制:國(guó)營(yíng)民營(yíng)兼而有之,獨(dú)立焦化企業(yè)私營(yíng)較多。
  (四)利潤(rùn)水平:焦炭行業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)微薄。去年很多企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。
  (五)對(duì)自身產(chǎn)品價(jià)格的掌控能力:焦炭行業(yè)上游煤炭企業(yè)和下游鋼鐵企業(yè)都較為強(qiáng)勢(shì),焦炭企業(yè)夾在兩者之間,兩頭受氣。特別是焦炭消費(fèi)高度依賴于鋼鐵工業(yè)的運(yùn)行,所以導(dǎo)致鋼價(jià)對(duì)焦炭?jī)r(jià)格形成牽引作用。也就是說(shuō),焦炭企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品價(jià)格的掌控能力較弱。
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