鋼鐵商道研究會召開第三次會議
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2月20日,在天津昊天鋼鐵集團有限公司四層會議室內,鋼鐵商道研究會第三次會議如期舉行,本次會議研討的主題為鋼鐵企業(yè)轉型升級的方向及路徑。蘭格鋼鐵網董事長劉長慶、天津昊天鋼鐵集團有限…
2月20日,在天津昊天鋼鐵集團有限公司四層會議室內,鋼鐵商道研究會第三次會議如期舉行,本次會議研討的主題為“鋼鐵企業(yè)轉型升級的方向及路徑”。蘭格鋼鐵網董事長劉長慶、天津昊天鋼鐵集團有限公司董事長宋涌、北京首鋼新鋼聯科貿有限公司總經理李文杰、北京普德金屬集團有限公司董事長王永福、北京紫石置業(yè)有限公司總裁韓衛(wèi)東、天津潤飛貿易有限公司董事長李春亮、內蒙古包鋼集團銷售公司總經理楊永義、中儲貿易有限公司總經理冷軍良等人出席了研討會。會議由蘭格鋼鐵網副總經理范喜貴主持。
上午,天津昊天鋼鐵集團有限公司董事長宋涌首先介紹了昊天集團在轉變經營思路、進行企業(yè)升級方面所采取的措施。2012年,昊天集團從盤活資源、盤活庫存、盤活結構、盤活資金和盤活人員幾方面著手,取得了不錯的成績。2013年,昊天還會選擇穩(wěn)中求進的發(fā)展模式,與有實力的合作對象合作,爭取實現逆勢增量。
隨后,與會人員對昊天鋼鐵集團的經營發(fā)展思路進行了分析和探討。天津潤飛貿易有限公司董事長李春亮認為,現在鋼貿行業(yè)普遍存在轉型的客觀要求,因此尋找適合企業(yè)發(fā)展的路徑十分重要。李春亮還介紹了潤飛從細化成本、細化經銷和實現經營模式的打造等幾個方面著手來進行公司的轉型之路。
韓衛(wèi)東則強調,在企業(yè)進行轉型升級的過程中,一定要注意風險防控,不管選擇什么樣的發(fā)展思路,如果沒有相應的風險防控措施,可能多年的發(fā)展將會毀于一旦。內蒙古包鋼集團銷售公司總經理楊永義也十分認同韓衛(wèi)東的這種觀點,他認為,風險防控不僅是企業(yè)管理層的事,更應該通過合理的流程和制度,讓企業(yè)的每個員工都能自覺地實現風險管理,這樣才能真正做風險防控。
下午,蘭格鋼鐵網董事長劉長慶做了關于“鋼鋼貿企業(yè)轉型升級的基本路徑”的主題報告。他認為,2013可能會是鋼貿行業(yè)的一個新起點,但這個起點可能會有很長時間的調整期,在這個調整期如何轉變經營管理思路來實現企業(yè)升級則是企業(yè)發(fā)展的關鍵。劉長慶強調,盡管現在很多企業(yè)都放棄冬儲這個傳統(tǒng)的操作方法了,但冬儲也可以實現多樣化,既實現鋼貿商的蓄水池功能,也能從中獲取利潤;另外就是關于鋼鐵電子商務,電子商務平臺的越來越完善,包括鋼廠對這種新型的商務模式也十分重視,未來也一定會成為鋼貿行業(yè)的發(fā)展方向之一。
隨后,大家就報告展開了熱烈的討論,從公司基本管理的轉變到電子商務的發(fā)展等各方面話題,大家都積極發(fā)言。最后,大家還對2013年的市場行情進行了預測。對于2013年的鋼鐵行情,大家基本都持樂觀態(tài)度,韓衛(wèi)東表示,2013年鋼鐵的噸價能突破4000元。李文杰則更樂觀一些,認為可以達到4200元左右,但他同時強調,2013年可能會是行情波動很大的一年,因此必須要謹慎操作。
盡管會議進行了一整天,但大家都有一些意猶未盡的感覺,都認為這次會議很有意義,通過思想的碰撞產生智慧的火花,能夠指導公司的經營發(fā)展,大家期待研究會能持續(xù)辦下去,并辦得更好。
上午,天津昊天鋼鐵集團有限公司董事長宋涌首先介紹了昊天集團在轉變經營思路、進行企業(yè)升級方面所采取的措施。2012年,昊天集團從盤活資源、盤活庫存、盤活結構、盤活資金和盤活人員幾方面著手,取得了不錯的成績。2013年,昊天還會選擇穩(wěn)中求進的發(fā)展模式,與有實力的合作對象合作,爭取實現逆勢增量。
隨后,與會人員對昊天鋼鐵集團的經營發(fā)展思路進行了分析和探討。天津潤飛貿易有限公司董事長李春亮認為,現在鋼貿行業(yè)普遍存在轉型的客觀要求,因此尋找適合企業(yè)發(fā)展的路徑十分重要。李春亮還介紹了潤飛從細化成本、細化經銷和實現經營模式的打造等幾個方面著手來進行公司的轉型之路。
韓衛(wèi)東則強調,在企業(yè)進行轉型升級的過程中,一定要注意風險防控,不管選擇什么樣的發(fā)展思路,如果沒有相應的風險防控措施,可能多年的發(fā)展將會毀于一旦。內蒙古包鋼集團銷售公司總經理楊永義也十分認同韓衛(wèi)東的這種觀點,他認為,風險防控不僅是企業(yè)管理層的事,更應該通過合理的流程和制度,讓企業(yè)的每個員工都能自覺地實現風險管理,這樣才能真正做風險防控。
下午,蘭格鋼鐵網董事長劉長慶做了關于“鋼鋼貿企業(yè)轉型升級的基本路徑”的主題報告。他認為,2013可能會是鋼貿行業(yè)的一個新起點,但這個起點可能會有很長時間的調整期,在這個調整期如何轉變經營管理思路來實現企業(yè)升級則是企業(yè)發(fā)展的關鍵。劉長慶強調,盡管現在很多企業(yè)都放棄冬儲這個傳統(tǒng)的操作方法了,但冬儲也可以實現多樣化,既實現鋼貿商的蓄水池功能,也能從中獲取利潤;另外就是關于鋼鐵電子商務,電子商務平臺的越來越完善,包括鋼廠對這種新型的商務模式也十分重視,未來也一定會成為鋼貿行業(yè)的發(fā)展方向之一。
隨后,大家就報告展開了熱烈的討論,從公司基本管理的轉變到電子商務的發(fā)展等各方面話題,大家都積極發(fā)言。最后,大家還對2013年的市場行情進行了預測。對于2013年的鋼鐵行情,大家基本都持樂觀態(tài)度,韓衛(wèi)東表示,2013年鋼鐵的噸價能突破4000元。李文杰則更樂觀一些,認為可以達到4200元左右,但他同時強調,2013年可能會是行情波動很大的一年,因此必須要謹慎操作。
盡管會議進行了一整天,但大家都有一些意猶未盡的感覺,都認為這次會議很有意義,通過思想的碰撞產生智慧的火花,能夠指導公司的經營發(fā)展,大家期待研究會能持續(xù)辦下去,并辦得更好。