安陽(yáng)市整合焦化行業(yè)
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據(jù)安陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)道,河南鑫磊集團(tuán)、河南順成焦化集團(tuán)、河南利源焦化有限公司和河南豫龍焦化有限公司4家焦化企業(yè)將整合重組為河南中州鼎盛煤焦化集團(tuán)有限責(zé)任公司。這次焦化行業(yè)整合重組是繼安陽(yáng)…
據(jù)安陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)道,河南鑫磊集團(tuán)、河南順成焦化集團(tuán)、河南利源焦化有限公司和河南豫龍焦化有限公司4家焦化企業(yè)將整合重組為河南中州鼎盛煤焦化集團(tuán)有限責(zé)任公司。這次焦化行業(yè)整合重組是繼安陽(yáng)市煤礦兼并重組和鋼鐵行業(yè)整合之后,該市對(duì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升的又一次大的行動(dòng)。
安陽(yáng)市是豫北地區(qū)最大的新型煤焦化產(chǎn)業(yè)基地。去年,全市焦化企業(yè)生產(chǎn)焦炭1124.4萬(wàn)噸,占全省焦炭總產(chǎn)量的43.8%;實(shí)現(xiàn)銷售收入440.6億元,占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的14.06%。可見(jiàn),煤焦化產(chǎn)業(yè)在安陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。
焦化企業(yè)為什么要組團(tuán)發(fā)展?市工信局局長(zhǎng)侯合柱解釋為四大原因。原因一,產(chǎn)能過(guò)剩。從全國(guó)看,焦炭產(chǎn)能接近6億噸,而需求量在4億噸左右。從全市看,由于鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)下滑,今年我市多數(shù)焦化企業(yè)開工率僅維持在60%~80%。原因二,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。焦化企業(yè)受上游原料成本和下游鋼鐵價(jià)格下滑“兩頭擠壓”,效益大幅下滑。90%以上的企業(yè)開工不足,產(chǎn)能得不到釋放,產(chǎn)量處于盈虧平衡點(diǎn)以下。原因三,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我市焦化企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型現(xiàn)代化焦化企業(yè)相比規(guī)模仍然偏小,點(diǎn)多面廣,在行業(yè)大形勢(shì)不景氣的情況下沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)合力。原因四,化工產(chǎn)品利用不經(jīng)濟(jì)。目前,我市焦化企業(yè)基本上處于一次加工、個(gè)別二次加工的初級(jí)層級(jí),大部分企業(yè)只賣焦炭,把“焦”當(dāng)成“豆腐”,而把副產(chǎn)品當(dāng)成“豆腐渣”,沒(méi)有延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四大原因可總結(jié)出安陽(yáng)市目前的焦化行業(yè)效率低、產(chǎn)業(yè)鏈短、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,這種發(fā)展方式難以為繼。所以,焦化企業(yè)應(yīng)該由“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;聯(lián)合作戰(zhàn)”。加快焦化行業(yè)整合重組是大勢(shì)所趨,符合安陽(yáng)市《十二五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,中州鼎盛煤焦化集團(tuán)是應(yīng)運(yùn)而生。
安陽(yáng)市是豫北地區(qū)最大的新型煤焦化產(chǎn)業(yè)基地。去年,全市焦化企業(yè)生產(chǎn)焦炭1124.4萬(wàn)噸,占全省焦炭總產(chǎn)量的43.8%;實(shí)現(xiàn)銷售收入440.6億元,占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的14.06%。可見(jiàn),煤焦化產(chǎn)業(yè)在安陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。
焦化企業(yè)為什么要組團(tuán)發(fā)展?市工信局局長(zhǎng)侯合柱解釋為四大原因。原因一,產(chǎn)能過(guò)剩。從全國(guó)看,焦炭產(chǎn)能接近6億噸,而需求量在4億噸左右。從全市看,由于鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)下滑,今年我市多數(shù)焦化企業(yè)開工率僅維持在60%~80%。原因二,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。焦化企業(yè)受上游原料成本和下游鋼鐵價(jià)格下滑“兩頭擠壓”,效益大幅下滑。90%以上的企業(yè)開工不足,產(chǎn)能得不到釋放,產(chǎn)量處于盈虧平衡點(diǎn)以下。原因三,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我市焦化企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型現(xiàn)代化焦化企業(yè)相比規(guī)模仍然偏小,點(diǎn)多面廣,在行業(yè)大形勢(shì)不景氣的情況下沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)合力。原因四,化工產(chǎn)品利用不經(jīng)濟(jì)。目前,我市焦化企業(yè)基本上處于一次加工、個(gè)別二次加工的初級(jí)層級(jí),大部分企業(yè)只賣焦炭,把“焦”當(dāng)成“豆腐”,而把副產(chǎn)品當(dāng)成“豆腐渣”,沒(méi)有延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四大原因可總結(jié)出安陽(yáng)市目前的焦化行業(yè)效率低、產(chǎn)業(yè)鏈短、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,這種發(fā)展方式難以為繼。所以,焦化企業(yè)應(yīng)該由“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;聯(lián)合作戰(zhàn)”。加快焦化行業(yè)整合重組是大勢(shì)所趨,符合安陽(yáng)市《十二五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,中州鼎盛煤焦化集團(tuán)是應(yīng)運(yùn)而生。
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