去年12月26日，八一鋼鐵制造管理部的電腦上顯示出這樣一行字：截至13:58分，高爐分廠累計產鐵705.03萬噸。這意味著，八一鋼鐵煉鐵分公司提前完成了全年705萬噸產鐵任務。

    去年，八鋼確定了年產鐵705萬噸的目標，并提出了低品質礦煉鐵、低品質煤煉焦、低焦比煉鐵的“三低”煉鐵工作要求。面對新目標新要求，煉鐵分公司在均衡穩定生產上做文章，他們選派專家和技術骨干前往相關鋼鐵企業學習取經，將其先進的管理、操作方法與自身的實際和資源狀況相結合，采取“粗糧細作”的方式，不斷優化工藝，規范操作，使焦比、生鐵含硅、礦耗、高爐利用系數等多項經濟技術指標明顯進步，其中，噴煤比提高了50%以上。

    廣泛發動員工參與降本增效競賽和目標登高活動，是煉鐵分公司提升產能的另一個重要法寶。去年，煉鐵分公司積極開展“黨員最佳實踐者+發現”活動，引導廣大員工立足崗位創新創效，去年煉鐵分公司共收到員工申報降本增效項目18個，經濟技術創新項目15項,合理化建議185條,累計降本增效數億元。其中，高爐分廠通過工程師創新研修會、作業長研修會、基層自主管理小組等載體設立科研項目，鼓勵員工參與小改小革及難點攻關，實現了工藝技術持續改進，消除了因原燃料條件不斷變化而對生產的沖擊，保持了新老7座高爐生產的平穩順行