2012年12月30日晚10時42分，水鋼煉鋼廠成功產鋼500萬噸，實現了當年投產、當年達產的目標，標志著水鋼已具備駕馭500萬噸鋼企業規模的能力。500萬噸鋼的實現，為水鋼產業結構調整和可持續發展奠定了基礎，為貴州省工業強省戰略提供了物質保證。

    2012年，面對全鋼鐵行業的“寒冬”，頂著降本增效艱巨任務和巨大壓力，水鋼全體干部職工較好地克服了500萬噸鋼產能規模生產組織系統性、觀念性強，磨合期內管理部門與生產單位之間、上道工序與下道工序之間、操作與設備之間需要相互適應，以及煉鋼放量生產階段性鐵水不足等困難，采取“節鐵增鋼”措施，確保生產有序進行。

    鋼鐵主業500萬噸產能規模配套工程，是水鋼根據國家鋼鐵產業發展政策，堅持“兩加一推”主基調、“工業強省、城鎮化帶動”主戰略，建成西部長材精品基地的重要工程，一直備受各級領導及社會各界的關心、支持和幫助。水鋼各部門、各單位堅持“嚴格管理、科學管理、精細管理”三個管理，“人的潛力挖不盡、企業的潛力挖不盡、管理的潛力挖不盡”三個挖不盡，“凡是有利于降低成本、增加效益的工作，必須馬上推進；凡是有利于調動積極性、落實責任、明確職責的事情，必須立即實施；凡是有利于精細管理、完善細節的措施，必須當下落實”三個有利于等理念，干部職工在全行業“寒冬”面前，不畏艱難，眾志成城，以學應變，以快應變，以狠應變，以變應變，全力降本增效，扭虧攻堅，成功實現了內部挖潛增效20億元的降本增效目標，創下了2012年主要技術經濟指標均突破歷史最好水平的成績