生命線的“低成高就”

　　2012年，儀長管道經歷了“低輸量”運行與“滿負荷”輸送的“冰火”雙重考驗。

　　這一年，安慶、武漢石化雙雙步入四年一次的大檢修。此間，武漢石化平均月輸量9萬噸，僅為正常運行時的1/5，已低于操作規程規定的最低輸量，為安全生產帶來嚴峻考驗。

　　該處建立了“大冶站—武漢站—武漢石化—公司調度中心”油品保供鏈的生產訊息實時聯動網絡；將備用流量計進、出閥門設置為一開一關的非常規備用狀態；加密巡視管道壓力……這些縝密措施的逐一落實，確保了安全萬無一失。

　　6月2日，武漢站流量計排量處在180立方米/小時，低于額定的最小排量----228立方米/小時。運銷員李樹軍與同事方忠勝、夏兵為保流量計檢定數據的有效、穩定，放棄電動操作，靠手動一點點開合閥門，控制流量，以防蹩壓。他們小心翼翼地操作著，一邊緊盯檢定數據，一邊監護設備安全……正常輸量下，1個小時就能完成的檢定，這回他們卻用了3個小時。

　　為確保在“儀征-安慶-九江復線”建成前，滿足煉化企業日益增長的原油需求，5月8日至21日儀長管道進行了滿負荷運行、添加減阻劑輸送工業性實驗。

　　受加劑運行影響，輸油泵機械密封過熱、過濾器堵塞等問題相繼而來。5月12日，和縣站員工經歷了一個晝夜的奮戰。當天，站上5臺輸油泵連續出現密封過熱，為保加劑實驗順利進行，該站員工拆除沖洗管、清理密封，從早上七點一直忙到深夜零點三十分，逐一排除了故障。卻不想：一點三十分，2#輸油泵再次出現端瓦密封過熱。人們不顧疲倦重又投入搶修，直至四點五十五分完工，滿手油污、徹夜未眠。當日共啟停泵高達16臺次。

　　一個個數字記錄著滿負荷運行的一幕幕：奮戰13天，排除輸油泵機械密封超高故障17臺次，清洗機械密封34次、泵前過濾器4座次、支線調節閥4個，采集數據報表286份，全面完成公司交予的任務。

　　平安線的“舊貌新顏”

　　這一年，儀長管道平安依舊：繼續保持零打孔、零占壓、零傷害、零事故記錄。2012年6月，成為集團公司首批“平安管道”建設試點單位。

　　這一年，構建“人防、物防、技防、信息防”的全方位管道管理體系再添新動力：管道GPS地理信息系統、管道電位自動采集系統上線運行，數字化管道建設取得新進展；管道巡檢GPS監控系統投用，巡檢工作從人工抽查邁入衛星實時定位監管的新階段；該處設計的九項管道標識，在全公司推廣；自創的“345”管道工作法取得實效。

　　這一年，為了管道的長治久安，依法護線又有新舉，管道人的責任心始終未變。

　　長嶺站在沿線設立了十余個“愛心家園”，針對空巢老人、留守兒童、貧困家庭開展了“點對點幫扶，共建愛心家園”活動。真情感人，4月20日，在676#樁附近居住的胡大爺發現有村民要在管道附近建房，他立刻通知長嶺站。胡大爺說：“兒女在外打工，多虧了管道工幫忙，外孫的學習才沒落下，管道就鋪在我家菜園下，我會像看護自家菜園一樣看護管道！”

　　2012年春，咸寧市咸安經濟開發區內的巨森木業公司忙著開工建廠，赤壁站管道工要求其東移30米，以保證管道安全。對方以變更用地手續復雜為由而拒絕。當時，開發區內的4公里管線已計劃于2013年進行改造，變更路線，但該處員工堅持管線運行一天、就要愛護一天，絲毫不退讓。經四輪協商，對方終于整改。

　　綠色線的“往昔今朝”

　　儀長管道為國內自動化水平最高的管線，但武漢處員工并未就此止步，而是發揚首創精神、積年累月地開展技術創新和工藝改造，以科技促安全、強環保。往昔的設備性能，今朝因“四新”技術應用得以大幅提升；往昔的進口配件，今朝被員工研發的國產配件成功替代。2012年，共有16項成果在公司、中國石油化學工業聯合會等評選中獲獎。

　　“做‘美麗石化’的實踐者，建綠色低碳管道”是武漢處的追求。

　　提起清潔生產，赤壁站副站長曹吉星感觸頗深：“2012年，這套煙氣除塵設備投用后，效果非常好，以前加熱爐吹灰作業時，大量黑色灰塵顆粒隨風散落在周邊魚塘、農田，影響農戶生活，鄉親們常上門討說法。現在，灰塵被直接收集到除塵器末端的編織袋里，每天都能收近一袋，環境清潔了，老鄉沒怨言了，我們的工作更順了！”該處已有4個站安裝了此除塵設備，除塵功效高達99%，基本實現零排放。黃梅、大冶兩站正實施加熱爐改燒天然氣工程，投用后每年將節油6700噸。

　　2012年，“節能型”燃燒器火嘴在赤壁站投運。早在2009年，該站研制“百得燃燒器的國產火嘴”就已試用成功，但他們鉆研不輟，反復改進，將油嘴的噴頭和旋轉室的噴油角度從原45度改成50度、在加工面上添加鍍鉻工藝，提升光潔度，令燃燒更充分，從而更節油。

　　這一年，該處還實現了沖洗管的國產化加工，所加工的10根沖洗管較進口配件節約了38萬元。投產至今，該處相繼實現了魯爾泵機械密封等6大易損配件的國產化成功試用和推廣。