“2012年就這么過去了，鋼材市場真是兇險(xiǎn)，我是勉強(qiáng)沒虧錢。”在上海經(jīng)營一家鋼貿(mào)企業(yè)的老板老王想想就覺得后怕。周圍膽大的做鋼貿(mào)生意的朋友虧得一塌糊涂的大有人在，但老王元旦還能到東南亞國家去度個(gè)溫暖的假期。

    “說起'冬儲(chǔ)’，心情挺復(fù)雜。我是不做'冬儲(chǔ)’的。”老王沉思了十幾秒鐘，感覺不知從何說起。老王的鋼貿(mào)公司在上海寶山區(qū)已經(jīng)營了近20年，其間輾轉(zhuǎn)搬了不知多少個(gè)辦公室。這家公司連老板帶出納僅三、五個(gè)人，每年有2萬多噸的成交量。上海的鋼貿(mào)企業(yè)多達(dá)上萬家，像老王這樣的鋼貿(mào)小老板是行業(yè)中的大多數(shù)。

    每年冬天，鋼貿(mào)行業(yè)都無法回避“冬儲(chǔ)”話題。在2011年之前，囤貨還是不囤根本不是問題。年前囤貨，到年后春需啟動(dòng)后賺一把，這種做法多年來屢試不爽。但從2011年冬天開始，是否“冬儲(chǔ)”成了一個(gè)艱難的選擇。囤貨必賺的趨勢發(fā)生變化，2012年需求不確定，鋼價(jià)低迷，資金成本高企……這一系列因素使“冬儲(chǔ)”不再是“必選動(dòng)作”。

    “去年很多'冬儲(chǔ)’的鋼貿(mào)商都虧錢了。”老王回憶說，“如果在去年12月前談'冬儲(chǔ)’，幾乎沒人說會(huì)囤貨。”不過，市場風(fēng)云變幻。12月中旬，市場預(yù)期一夜扭轉(zhuǎn)，這也成了鋼貿(mào)商囤貨決策的分水嶺。

    在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)消息刺激下，國內(nèi)現(xiàn)貨鋼價(jià)和期貨鋼價(jià)震蕩上行。市場出現(xiàn)一定范圍內(nèi)的“冬儲(chǔ)”，為春需做準(zhǔn)備。

    不過，在這種冷中帶熱的市場氛圍下，經(jīng)歷了近20年鋼貿(mào)市場洗禮的老王頗為冷靜。他覺得這種'冬儲(chǔ)’不是主流，而是個(gè)別現(xiàn)象，“畢竟冬儲(chǔ)的條件沒有了”。

    在經(jīng)歷了去年的一系列問題后，一些鋼貿(mào)商已退出市場，他們能否重返目前還不好說。

    去年由于國內(nèi)鋼材需求整體疲軟，鋼材市場價(jià)格走向不明。“除了很短時(shí)間內(nèi)曾有暴跌暴漲外，價(jià)格總體波動(dòng)變小了，這對(duì)我們貿(mào)易商來說是不利的。”老王說。

    在經(jīng)歷了多年的風(fēng)雨后，老王變得保守了。“我在1994-1995年就做過質(zhì)押融資的模式，但覺得這種模式遲早要出事，可能也是我比較膽小吧。”現(xiàn)在老王主要是給工地直接供貨，與大中型建筑工程承包商打交道，這是去年他沒虧錢的主要原因。“雖然賺得少，但是穩(wěn)定性好很多。”

    “上海的基礎(chǔ)設(shè)施已飽和，城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略對(duì)這里的拉動(dòng)意義不大，我現(xiàn)在考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”在上海本地經(jīng)營多年后，老王也在考慮求變。“這是生存之道，不只局限在上海，而是要跟隨長期合作伙伴走出去。看來今年出差會(huì)比較多，會(huì)辛苦一些。”